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2008-4-23 18:6 | [推荐]帮老田推广一下：[KM十年]2008知识管理实施论坛

关键字：KM新闻
[KM十年]2008知识管理实施论坛
2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！ 2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。
10年过去了
中国的知识管理有哪些成就和经验积累？
中国的知识管理有哪些教训可以吸取？
对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示
共同展望下一个十年！
活动名称:
    KM十年知识管理实施论坛
主办单位：
    知识管理中心（Knowledge Management Center）
 
时间地点：2008年5月 中国 北京
 
论坛主题：
 
    探讨知识管……
编辑 | 阅读全文(178) | 回复(2),KM实践者 发表于 2008-4-23 18:6

2008-3-27 14:20 | [推荐]严重支持老田：[KM十年]田志刚在线知识管理问答

关键字：KM常用实践 KM人物 KM
[KM十年]田志刚在线知识管理问答
KMC News/KMCenter 

2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！
2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。
10年过去了
中国的知识管理有哪些成就和经验积累？
中国的知识管理有哪些教训可以吸取？
对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示
共同展望下一个十年！
知识管理中心（Knowledge Management Center）将举办“中国知识管理十年”的系列总结和回顾活动。
为了促进知识管理理念和普及，推动中国企业的知识管理实践活动，我们特别邀请知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Manag……
编辑 | 阅读全文(164) | 回复(0),KM实践者 发表于 2008-3-27 14:20

2008-2-1 17:29 | 知识管理系统中最重要的功能是什么? 说说看!

基于对知识管理系统的不同认识,知识管理系统的功能也是千差万别。

你认为最重要的功能是什么？也就是说最影响用户的使感受的功能。

我认为最重要的功能是文档输入和搜索。

简单的文档输入，可以提高工作效率，降低知识管理推广的难度，避免麻烦的输入要求影响用户的感受：）

快速，准确，多样化的搜索方式，让用户快速准确地找到所需的文档，这是一个影响系统使用者最重要的因素。

你说呢？？

 

编辑 | 阅读全文(567) | 回复(0),KM实践者 发表于 2008-2-1 17:29

2008-1-3 17:28 | 我回来了，希望畅享2008更辉煌！你需要什么样的知识管理图书？

关键字：KM
        已经2008年了，奥运越来越近了， 我离开畅享已经有很长一段时间了， 最近一段时间确实事情很多， 公事私事，唉 ！不说了。
        我回来了！首先祝大家在新的一年里， 心想事成， 万事如意！（有点老套了：））
          回来了， 却发现自己下载附件的权限被控制了，只有重新发帖才能下载， 这个功能还是有一定的激励作用：）
        既然发帖子， 就不能发灌水贴， 那对不起大家， 你说呢：）
       咱……
编辑 | 阅读全文(359) | 回复(2),KM实践者 发表于 2008-1-3 17:28

2007-6-8 17:8 | [讨论]我们来轮流做《BigKM》主编如何?

关键字：BigKM 专题
    至今咱们的期刊已经出了5期了，得到了很多人的很多支持，应该说算是比较成功的。（有点自卖自夸了，呵呵）
    萧版主连续主编了四期，是最大的功臣！
    我建议大家来轮流做主编，这样既有利于期刊的长期发展，又给大家一个锻炼的机会。
    不知大家意见如何？ 如果可以咱们可以编制一个轮值表，把最近几期的主编和专题都定下来，也算是一个BigKM年度计划吧，（已经过去半年了）。
……
编辑 | 阅读全文(2411) | 回复(7),KM实践者 发表于 2007-6-8 17:8

2007-5-25 16:55 | [讨论]大家一起来想想：理想的知识管理系统是什么样的？

或许你正在使用知识管理系统
或许你正在准备上马知识管理系统
或许你未来要上马知识管理系统
或许你关心知识管理系统
不管怎么样，让我们来一起讨论一个话题：理想的知识管理系统是什么样的？让我们一起来想一想！ 

 
编辑 | 阅读全文(971) | 回复(10),KM实践者 发表于 2007-5-25 16:55

2007-5-21 14:46 | [推荐]2007中国知识管理实施论坛

2007中国知识管理实施论坛
2007-5-18 10:18:27    KMC News/KMCenter 
 
主办单位:
知识管理中心（Knowledge Management Center）
中国知识管理实验室
 
时间地点：
2007年6月，中国北京
 
论坛主题：
知识管理实施前：如何做好知识管理规划
知识管理实施中：知识管理实施经常遇见的问题和对策
知识管理实施的效果评估
知识管理实施的经验和心得分享
知识管理成功案例分享
知识管理实施失败的原因分析
 
参与对象：
总经理、副总经理、cio、cto、人力资源经理、企业战略部门领导、档案部门领导
知识管理部门领导、知识管理经理、专员
知识管理领域专家、学者
知识管理产品和服务的提供商
其他感兴趣的相关人员
 
报名信息：
请提供您的姓名、性别、所服务机构、部门、职位、行业、联系方式（固定……
编辑 | 阅读全文(925) | 回复(9),KM实践者 发表于 2007-5-21 14:46

2007-5-21 14:44 | [推荐]2007中国知识管理实施论坛

2007中国知识管理实施论坛
2007-5-18 10:18:27    KMC News/KMCenter 
 
主办单位:
知识管理中心（Knowledge Management Center）
中国知识管理实验室
 
时间地点：
2007年6月，中国北京
 
论坛主题：
知识管理实施前：如何做好知识管理规划
知识管理实施中：知识管理实施经常遇见的问题和对策
知识管理实施的效果评估
知识管理实施的经验和心得分享
知识管理成功案例分享
知识管理实施失败的原因分析
 
参与对象：
总经理、副总经理、cio、cto、人力资源经理、企业战略部门领导、档案部门领导
知识管理部门领导、知识管理经理、专员
知识管理领域专家、学者
知识管理产品和服务的提供商
其他感兴趣的相关人员
 
报名信息：
请提供您的姓名、性别、所服务机构、部门、职位、行业、联系方式（固定……
编辑 | 阅读全文(620) | 回复(0),KM实践者 发表于 2007-5-21 14:44

2007-5-16 14:32 | [注意]BigKM工作计划(第五期：知识管理系统ABC)

关键字：BigKM 计划
   
编辑 | 阅读全文(1335) | 回复(7),KM实践者 发表于 2007-5-16 14:32

2007-5-16 9:43 | [注意]BigKM刊物第五期：知识管理系统ABC启动！

关键字：BigKM
    五一假日的气氛已经渐渐淡去，一切似乎又回到了正常轨道，我们的BigKM小老虎也要出来活动了。
    承蒙萧同志的抬举，这次由本人来和大家一块准备这期刊物，希望得到大家的支持。
    这期的主题是知识管理系统ABC，主要讨论和知识管理系统相关的话题，我简单搜了一下，前期坛子里已经有一些很有价值的文章。各位编委可以开始准备，可以整理前期的文档，也可以写新文档，只要是和知识管理系统相关的就可以。
   详细计划，随后发出。
    各位，开始行动吧！有任何问题，请及时联系！合作愉快！
编辑 | 阅读全文(2366) | 回复(7),KM实践者 发表于 2007-5-16 9:43

2007-5-11 17:12 | [讨论]BIGKM第五期我们做什么？

最近我在想，我们的刊物第五期做什么主题？

我先抛几块砖：

1、知识管理的兄弟姐妹－－知识管理在管理丛林中

主要讨论知识管理与其他管理活动的关系

2、知识管理系统ABC

主要讨论知识管理系统的相关话题，知识管理系统和其他系统的关系，知识管理系统的选择，知识管理系统的主要功能等等。

欢迎大家抛玉，谢谢！

编辑 | 阅读全文(964) | 回复(9),KM实践者 发表于 2007-5-11 17:12

2007-4-23 11:55 | [讨论]你使用自己前期整理的资料的频率如何?

工作多年的人一般都会有很多资料，有的刻成光盘，有的使用移动硬盘，有的干脆在自己的电脑硬盘中。

我想问大家的是，你的资料使用频率如何？你存放的资料真的有用吗？

个人感受，

1、越近收集的资料的使用频率越高，越早收集的资料使用频率越低。

2、时间长了，资料需要重新整理，很多会失去价值。

3、方法比资料更重要，把资料真正据为己有，真正消化，形成自己的做事方法。

欢迎拍砖，谢谢！

编辑 | 阅读全文(1475) | 回复(2),KM实践者 发表于 2007-4-23 11:55

2007-4-9 14:3 | [讨论]企业知识管理的客户到底是谁？

关键字：KM众人行

    最近总在思考一个问题，企业知识管理到底为了谁？谁应该最着急？谁是企业知识管理的主人？谁又是企业知识管理的客户？

    是员工？还是企业老板？

编辑 | 阅读全文(3303) | 回复(5),KM实践者 发表于 2007-4-9 14:3

2007-4-2 15:10 | [讨论]知识收集是专人负责还是各自负责？

关键字：知识管理 知识收集
    企业建立了知识库，业务部门使用知识库工作过程中需要不断地收集工作中形成的最新知识文档，并上传到系统中分享给大家。还需要及时处理过时的知识文档，以保证知识库的有效性。
    业务部门经常有人反映没有时间上传，不会使用系统，或者出现命名不规范，上传分类错误等等。
    是不是应该有一个人专门负责收集部门知识文档并上传？还是让每个人上传自己的文档？
   或者说针对不同的业务部门采取不同的措施？
    说说你的意见？

 
编辑 | 阅读全文(3778) | 回复(10),KM实践者 发表于 2007-4-2 15:10

2007-3-19 9:56 | [讨论]“知识管理部”改为“知识管理服务部”如何？

关键字：KM众人行
    前两天我们小区的“物业管理处”改名为“客户服务处”。一个名称的改变让作为业主的我感到了一丝温暖，虽然没有什么实际行动。
    名称的改变是否意味着意识的改变？从“管理”到“服务”，定位变了，和客户更贴近了！
    由此我想到我们企业知识管理部门的名称，“知识管理部”是不是可以改成“知识管理服务部”“知识管理服务中心”？
    我认为知识管理就是用专业的理论和实施方法论结合业务的需求，为业务部门提供知识管理的服务，从而提高公司的管理水平。
你的意见呢？
编辑 | 阅读全文(4194) | 回复(9),KM实践者 发表于 2007-3-19 9:56
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