cindy－外资咨询公司 高级咨询顾问

上司最难缠

　　安迪·莎克丝（安妮·海瑟薇 饰）是个来自小镇的社会新鲜人。因缘际会下，她得到了一个所有女孩梦寐以求的工作，成为知名时尚杂志《Runway》总编辑米兰达·普莱斯利（梅丽尔·斯特里普 饰）的私人助理。初见新上司，安迪着实大开眼界，她看到整间办公室满坑满谷地摆放着Prada、Armani、Versace等奢华品牌，这让初出茅庐的她深深地坠入了时尚产业所营造的绚丽云端中。

　　在这个流行天堂里，瘦骨如柴的男女，每天川流来往；娇气高贵的女子，穿着狭小到无法呼吸的新款服饰，俊朗飘逸的男子则身着可清楚看见肋骨的贴身高领毛衣，外加紧身皮裤。在单纯的安迪眼中，这些行头，无疑正默默地替主人宣称：他们的终身志向，就是无怨无悔地把自己奉献给健身房与流行时尚。然而，更令安迪咋舌的是，无论这些时尚贵族是多么的不可一世、多么的骄横跋扈，她的上司米兰达，总有手段让这些王子公主们乖乖俯首称臣，就像小朋友一样，安安静静地，连大气都不敢喘！

　　在意气点指流行时尚的同时，米兰达简直就是一位苛刻浪费的特权人士：她斥资让孩子们坐着豪华的私人飞机，到巴黎购买尚未上市的《哈利·波特》；还包下了法国不知名小镇的古老商店，周遭的氛围都要合她的胃口；爽快地使唤手下员工为她服务，购买大堆高级服饰……但她对待员工的方式，却不如花钱这么爽快！对于安迪而言，助理的工作是漫长而痛苦的，她得时时刻刻忍受着米兰达阴晴不定的古怪脾气，不但要战战兢兢地面对分内职责，还得在三更半夜接听米兰达一时兴起，打来的咆哮电话……

　　唯一能支持安迪忍受这些痛苦的，只有一个终极目标，如果她还想在时尚圈打拼，就得获得米兰达的推荐信，只要有了这封信，就如同皇帝御赐的圣物，她将可以选择任何一家她想去的知名杂志社工作。为了美好的前途与未来，安迪咬牙默默忍受着一切的不公平与痛苦，然而最终安迪意识到了一个可怕的事实：这个所有女孩梦寐以求的工作，不但让她生不如死，失去自尊，还会一并出卖她的灵魂……

         一家软件服务公司在我原来熟悉的工作地方活着，而且还活得不错，01年40人，06年已经到了2000人，现在收入也达到了2个亿。据说今年人数能达到5千人，发展数度真快。我突然想到了托普，若干年前的一家软件公司，人员增加是一个中国神话，最后自己也成了一个神话。

          但愿这家新兴公司发展顺利，我对it公司都有一种敬佩，因为大家挣的都是血汗钱。

C’est la vie

2007/2/28  天阴

   今天终于上班了，回到单位，除了收到大封大封的邮件外，更多的是听到同事说，你瘦了很多，很憔悴。我自己都没有感觉，但昨天称了一下，竟然少了6斤。

   11天的欧洲之行呀，体力和心力极度得挥霍，享受到了一种视觉、触觉和思想得极度震撼。感触很深也很多，每个感触地火花在心中都燃烧地想要督促我写下来，但身边需要处理地事情太多，只能略写一些。

    行程比较丰富，去了6个国家，大约经过仅二十多个城市。这种巡游式的旅游在极其短的时间内在每个人的头脑中渗透入了大量的色、香、味等不同的崭新的信息

    1）历史之美

罗马、梵蒂冈、佛罗伦萨到处是两千多年前的古建筑，罗马千年不倒的斗兽场，是一直到现在体育场的样板工程；梵蒂冈的圣彼得广场中透露着千年教皇统治的威严；佛罗伦萨的君主广场及圣母之花大教堂散发着设计和建筑巨匠的极大智慧。

 震撼的不仅仅是这些“固体音乐”中传递出的绘画、信仰、雕像等的美轮美奂的内容，而是导游的一句话：“这些大部分是两千多年的建筑，我曾经问过我很多的团游，中国有哪些地面上的建筑多于两千年历史，没有人给我答案。”我脑海中立刻显示的故宫、兵马俑等，但好像都不是两千年前的。长城我查了一下是两千年前的秦长城，但它只是城墙，没有体现古建筑的美。以前的阿房宫等古建筑只留下了画样，人们仿照来建立。真是遗憾呀。想想现在的城市建设不断地拆古建筑，建立现代化地高楼，以后再过两千年，会不会有人有我同样地遗憾呢？

    2）风景之美

       欧洲的风景是全世界闻名地，而最美地莫过于瑞士的阿尔卑斯山脉，法国的南部，。

瑞士我们去了琉森和日内瓦。夜晚，在全欧洲最长的隧道旁边有个瑞士山庄，我们在满头繁星的深夜到达，并和宁静的山庄一起入梦。老公带了很专业的摄影器材，耐心地捕抓天上的流星划过天空的轨迹。山风吹起，心境平和。

      法国的大部分山村都很美丽，一路看来，每个镜头内的村庄房屋都是一副凝静的油画。

那绿绿的草地、那明净的湖水。那无垠田野中偶尔开过的红色小车……

      人家说“国外的月亮比国内的圆”，我只想说国外的绿地比国内的绿。绿得沁人心肺、绿得春意盎然。

      听导游说，南法更美妙，有个叫普罗旺斯的地方让人愿意死在那里，我期待下次旅行了……

    3)现代之美

      到了巴黎，没有不疯狂的，为她的香水，为她的凡尔赛。为她的化妆品等等。游览完凡尔赛，认识了什么叫“奢华”；看完卢浮宫，知道了什么叫“收藏”；逛完老佛爷，明白了什么叫“穷人“。

      巴黎的品牌无所不含，从衣服到皮鞋，购买的中国人激情高涨，“把钱花光，为国争光”。路易斯威登的门口不允许进内了，因为门口排了一长遛的中国人排队买，而且每个护照仅允许购买两样。其他化妆品更是成袋成袋往外拎，如同一个买菜便宜的市场，真是热闹。

     爱国的我老在想，什么时候咱们的品牌让老外也排排队，每个黄脑袋只给一样东西，那才牛呀！

     欧洲呀，你要是便宜点就好了。我还会再来。

      今夜我这个不是特别爱看球的人，也无法拒绝足球的魅力，一直陪着地球另一边的足球精英们到天亮。

          英格兰队是我最熟悉的足球队，因为有贝克汉姆和欧文，他们的帅气若干年前吸引了一群有一群的女大学生加入了看球的行列，说是看球其实更是为了看他们的举手投足，我是其中欢呼哦雀跃的之一。

而今夜，我看到了贝克汉姆的眼泪，不再年轻的脸上透露父亲慈祥光芒的英格兰队队队长捂脸痛苦。太残忍了，长达90分钟的比赛，30分钟的加时赛，英格兰的战士们英勇的以10比11对抗着葡萄牙的猛烈进攻，没有因为鲁尼的缺席，丧失了战斗的勇气，没有退缩，一次又一次向葡萄牙的球门发起危险的进攻。而葡萄牙的进攻虽然人多，却一次一次止步在英格兰队的铁阵防守前，没有任何的机会。鲁尼的下场唤醒了英格兰队员的斗志和能量，在球场上不停地奔跑和穿梭，顽强地挽救球场的危机。

终于，点球大战开始了，英格兰最不愿意看到的点球大战，因为他们在2004年欧锦赛，英格兰在四分之一决赛中对阵葡萄牙，结果葡萄牙在点球大战中获胜，晋级四强。1998年法国世界杯，英格兰在八分之一决赛中点球告负阿根廷。点球是英格兰的宿命，这个诅咒一直压得英格兰队员没有能喘过气来。果然，在点射中，英格兰队员发挥不佳，没有寻找射门的最好角度，轻率起脚，把球一个个送到了守门员的怀里，7万多人的球场的空气一次次凝聚，有一次次悲伤。

又要去一个新客户那了，这次是在山东。虽从事咨询行业不久，但也走了不少省份，接触了不少人。感受较深的是国企客户和民企客户的区别,列示一二：

        国企：1。很少加班，下午5点就满栋大楼找不到人了。对于某段时间让大家加班了，国企大老板需要在会上大夸特夸员工以公司为家的精神。国企大老板不主张加班，认为需要给员工的工作不能太饱满，需要留20%的余地，让员工有时间思考。

                   2。国企员工最关心变革的事情对自己这块的影响。员工对咨询方案的要求是工作量是排第一位，一致要求模型设立越简单越好，能满足管理要求就可以。能一个季度做一次，别一个月做一次。

       民企：1。加班很少给加班费。员工已经默认加班是在这个企业发展和表现的正常途径，没有人抱怨和讨论。反而是某些时候不加班了，觉得不正常。

　　中国银行　　　10元　　　10元　10元　　不详　　　　5元/卡

　　工商银行　　　5元　　　10元　10元　　10元　　　　5元/卡

　　建设银行　　　0元　　　10元　10元　　10元　　　　5元/卡

　　农业银行普卡5元10元　10元　———

　　5元/卡

　　彩照卡25元

　　交通银行　　　5元　　　10元　10元　　不详　　　　5元/卡

　　招商银行　　　0元　　　0元　10元　　不详　　　　———

　　广发行　　　　5元　　　0元　10元　　不详　　　　———

　　深发行　　　　10元　　　0元　5元　　5元　　　　5元/卡

　　民生银行　　　0元　　　0元　10元　　10元　　　　10元/卡

　　浦发银行　　　0元　　　0元　0元　　不详　　　　———

　　兴业银行　　　0元　　　0元　10元　　5元　　　　———
　　各大银行异地存款收费标准

　　银行名称　　每笔收费　　最低收费　　封顶收费

　　工商银行　　百分之一　　　1元　　　　50元

　　建设银行　　千分之五　　　1元　　　　50元

　　中国银行　　千分之五　　　1元　　　　50元

　　农业银行　　千分之五　　　1元　　　　25元

　　招商银行　　千分之五　　　5元　　　　没有

　　广发银行　　千分之一　　　5元　　　　没有

　　深发展　　　千分之一　　　5元　　　　没有

　　交通银行　　万分之五　　　10元　　　　50元

　　光大银行　　　免费　　　　免费　　　　免费

　　民生银行　　　免费　　　　免费　　　　免费

　　浦发银行　　　免费　　　　免费　　　　免费

　　各大银行ATM机取款收费标准（每笔收费）

　　银行名称本行异地取现同城跨行取现异地跨行取现

　　工商银行交易金额的0.5%，最低1元，最高50元2元/笔交易金额的0.5%+2元/笔

　　中国银行5元/笔2元/笔7元/笔

　　农业银行交易金额的1%、最低1元2元/笔交易金额的1%+2元/笔

　　招商银行交易金额的5‰每月前三笔免，第四笔开始2元/笔2元/笔+交易金额的5‰

　　交通银行交易金额的8‰2元/笔交易金额的8‰+2元/笔

　　民生银行5元/笔免费以ATM机所属银行价格为准

　　深发展交易金额的5%免费交易金额的5%+2元/笔，最低1元/笔

　　浦发银行免费免费免费（全国银联标志ATM）

　　华夏银行1元/笔免费20元/笔

　　注：兴业银行（在本行ATM上取款暂不收费，在他行ATM上取款（含本地、异地）人民币2元/笔（每月头3笔免费）；少数地区（厦门等）按2元/笔收取，北京、南京、深圳分行均不收费。

　　建设银行（龙卡储蓄卡：跨行ATM取现手续费每笔2元加上交易金额的1%，其中每笔交易金额的1%，最低 为2元。在香港地区ATM取现手续费：每笔10元加上交易金额的1%。）
　　使用网上银行收年费情况

　　中国银行:不收费

　　农业银行：年费50元

　　工商银行：有证书客户每户12元

　　建设银行：36元/年

　　浦东银行：暂时不收费

　　华夏银行：没开通

　　深圳发展银行：免收费

　　中信实业银：免收费

　　民生银行：免收费

　　广东发展银行：免收费

　　注：工商银行理财金账户客户免收

　　使用电话银行收费情况

　　中国银行:免收费

　　农业银行：免收费

　　工商银行：每张登录卡12元

　　建设银行：36元/年

　　浦发银行：暂时不收费

　　华夏银行：免收费

　　深圳发展银行：免收费

　　中信实业银行：免收费

　　民生银行：免收费

　　广东发展银行：免收费

　　注：工商银行理财金账户客户免收
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目前，各银行异地汇款通常都有两种方式，一种是直接到银行汇款的柜台式汇款，一种则是通过网上银行或电话银行汇款。

■中国工商银行

手续费用：工商银行提供两种汇款方式，一是灵通卡汇款，手续费为汇款金额的１％，最低汇款手续费为１元，最高为５０元。二是牡丹卡汇款，没有汇款的手续费用。

网上银行：每笔最低５元，最高为５０元。

到账时间：灵通卡汇款２４小时内到账，牡丹卡汇款３～５个工作日到账。

■中国农业银行

手续费用：分为存款汇款和电子汇款两种，存款汇款最低手续费１元，超过１０００元，按０．５％收取费用。电子汇款最低手续费１元，超过ｌ００元按１％收费。

网上银行：与柜台式汇款收费相同。

到账时间：即时到账。

■中国银行

手续费用：该行的汇款手续费是汇款金额的０．１％，最低限额为５元，最高限额为５００元。即汇款金额在５０００元以内的汇款手续费均为５元，５０００元以上按汇款金额的０．１％收取手续费。

到账时间：第二天到账。

■建设银行

手续费用：最低手续费１元，最高手续费为５０元。

网上银行：每笔最低１元，最高不超过３０元。

电话银行：每笔最低１元，最高不超过４０元。

到账时间：分两种情况，如果汇款的银行是在联网城市，汇款后两小时即可到账；否则，需３～５个工作日才能到账。

■交通银行

手续费用：同行之间汇款，收取０．０５％手续费，最低１０元，最高５０元；跨行汇款收１％的手续费，最高收取５０元。

到账时间：即时到账。

■招商银行

手续费用：分为两种，一种是快速汇款，最低手续费５元，超过１０００元，按０．５％收取费用，适合ｌ万元以内汇款金额。另一种是电子汇款，最低手续费１０元，汇款手续费为汇款金额的１％，最高为５０元，适合１万元以上汇款金额。

网上银行：每笔收费５元，跨行汇款收费１０元。

到账时间：快速汇款即时到账，电子汇款到账时间为２～３个工作日。

■光大银行

手续费用：手续费为汇款金额的０．５％，最低为２元，最高为２０元。

到账时间：即时到账。

■华夏银行

手续费用：手续费为汇款金额的０．１％ ，最低１元，最高１０元。

到账时间：即时到账。

■邮政储蓄

手续费用：按汇款金额的０．５％收取费用，最高５０元。

到账时间：即时到账，除少数偏远非联网地区。

■其中，交通银行跨行汇款与邮政储蓄手续费收取的方式是从本金中直接划扣。

国内银行汇款比较
　　目前各银行汇款通常都有两种方式，一种是直接到银行汇款的柜台式汇款，一种则是通过网上银行或电话银行汇款。

　　农业银行
　　手续费用：分为存款汇款和电子汇款两种，存款汇款最低手续费1元，超过1000元，按0.5%收取费用。由于国内很多地区目前还没开通收费服务，所以还可以暂时享受免手续费的优惠。电子汇款最低手续费1元，超过100元按1%收费。
　　到款时间：实时到账。
　　网上银行：与柜台式汇款收费相同。
　　缺点：分为无卡汇款和汇款两种。无卡汇款即无需办理银行卡，直接用现金汇到指定银行卡上即可。但目前大多数农行网点在使用无卡汇款时，无法确认收款人姓名，所以一旦填错卡号，就可能导致汇到其他人账号上。要将款重新划出，就需要得到收款人的确认，十分麻烦。另外，晚上8点后到第二天早上8点间，无法通过网上汇款。

　　招商银行
　　手续费用：分为两种，一种是快速汇款，最低手续费5元，超过1000元，按0.5%收取费用。适合1万元以内汇款金额；另一种是电子汇款，最低手续费10元，汇款手续为汇款金额的1%，最高封顶手续费为50元，适合1万元以上汇款金额。
　　到款时间：快递汇款可以实时到账；电子汇款到账时间为2-3个工作日。
　　网上银行：每笔收费5元。跨行汇款收费10元。
　　缺点：如果低于500元的汇款，与其他银行相比费用最高。通过网上银行汇款时，如接收方为同行汇款，需要点击“同行速汇”，否则统一按10元收费。

　　建设银行
　　手续费用：最低手续费1元，最高手续费为50元。
　　汇款方式：汇款方必须持有银行卡。
　　到款时间：分为两种情况，如果汇款的银行是在联网城市，汇款后2小时内即可到账；如果汇款的银行不在联网城市，则需要3-5个工作日才能到账。
　　网上银行：每笔最低1元，最高不超过30元。
　　电话银行：每笔最低1元，最高不超过40元。
　　缺点：在建行汇款，汇款方必须持有建行储蓄卡方可汇款。如果没有储蓄卡，需要先花10元手续费办理建行龙卡。尽管汇款最快在2个小时内即可到账，但收款方当天无法查询到账明细。

　　工商银行
　　手续费用：工商银行提供两种转账方式，一是灵通卡汇款，手续费为汇款金额的1%，最低汇款手续费为1元，最高为50元。二是牡丹卡汇款，没有汇款的手续费用。
　　到账时间：灵通卡汇款为24小时内到账，牡丹卡汇款为3-5个工作日内到账。
　　网上银行：每笔最低5元，最高为50元。
　　缺点：工商银行通常人比较多，大中城市的工商银行都需要排队，办理时间较长。网上银行周末和节假日无法汇款。

　　交通银行
　　手续费用：1000元以内收1%的手续费，1000元以上收10元的手续费。交通银行最大的特点是可以自动在汇款中扣手续费，甚至可以汇款方、收款方分担手续费。
　　到账时间：实时到账。
　　缺点：网点少。

　　中国银行
　　手续费用：该行的汇款手续费是汇款金额的0.10%，最低限额为5元，最高限额为500元。即汇款金额在5000元以内的汇款手续费均为5元，5000元以上按汇款金额的0.10%收取手续费。
　　到账时间：第二天到账。
　　缺点：周末和节假日大多数中行网点都会休息。

　　光大银行
　　手续费用：最低手续费限额为2元，最高手续费限额为20元。手续费为汇款金额的0.5%。
　　到账时间：实时到账。
　　缺点：光大银行的覆盖区域比较少，许多地区无法汇款。

三.预算编制

       1.销售类

        1)销售价格和量是编制到产品大类还是产品明细？

        主要还是看企业的管理深度，如果做采购材料的预算中，采用了bom的预算方式，把每个明细产品的材料采购量按照bom的结构都预算出来，那就比较需要到明细。

          但如果今年和去年的销售量和产品类型没有太大的变化，做到产品大类是比较省力气的方法。

        2)价格是否编制多种价格，比如出厂价、净价等，是否需要对客户对不同产品来编制价格？

           产品价格对不同的客户会有

        3)如果有新产品还没有定价，甚至没有bom蓝图，只知道需要推出10项产品，是否预算？

        4)销售量和价的关系：在一些企业里面，价格预算在市场部门，量在销售部门，两者不一致，导致做收入预算的时候，财务如果调整收入，需要和两个部门沟通，时间滞后，而且预算价格不一定和实际价格相符，差异更大的是销售部门的量。量如果差异较大，会导致后端的成本预算和采购预算也出现更大的差异，所以在做销售收入预算的时候，是第一步也是很关键的第一步，往往就带有下发任务性的－“某某行业和某某区域一定要完成多少收入”

         5)应收账款的预算

            有的企业对应收账款分析很细致，按照客户和行业分析应收账款，并督促相关销售部门进行回款管理。在做一年的应收账款预算的时候，如果做得比较细致，也是按照给不同客户的帐期和该客户每个月的购买情况来结合分析应收账款。

            如果企业的票据较多，可以在做应收票据的预算，票据增加就是回款带来的影响，票据的减少就可以是到期、背书、贴现等原因，如果票据比较简单，可以直接在应收账款内加入一个子项叫应收票据即可。

       在长的一年的全面预算项目实施中，我把自己对全面预算的思考记录下来，哪个理论的发展到具体企业中实施阶段都会碰到这样和那样的问题，我希望等我给中国前100强的50%实施过项目后，这些问题我都能有个系统的思考，现在就先记录下来吧：

一.预算组织的界定

     1.预算组织一般按照管理会计对责任中心的划分来建立，比如成本中心，就只预算费用、收入中心预算包括收入和费用等，但会有下面的问题：

1) 以法人公司为单位的税费预算的问题；

 如果全面预算中包括了税费预算，而税费缴纳是以法人为单位缴纳，做预算组织和法人组织不一致是很多企业经常发生的现象，特别组织结构有交叉管理的企业，做税费预算给预算主体提供企业所得税等税费参考值更是会不大准确。

2) 以部门定义属于哪个责任中心的问题

  以责任中心来划分预算主体，一般来说会把企业的部门组织做个划分，比如职能部门是费用中心，车间是成本中心等，这样的方式比较方便，甚至有的企业把成本中心划到了部门中的处的层次。如果是划到了部门层次，一个部门如果即有管理费用又有制造费用，以整个部门来归集运算管理费用、销售费用、制造费用等就会有大量的调整工作，可能会从一个职能部门95%的费用进入管理费用，但5%的费用进入制造费用等。同样如果按照处来划分费用，可能不存在调整部门整体费用的工作，但企业如果是很大规模，按照处来划分费用又是工作量非常大的方法。

2.预算管理委员会和预算管理职能部门的设立问题

  有篇文章《全面预算管理研究报告》中提到，在日本会成立一个预算管理委员会（Budget Management Committee）做为预算管理的最高管理机构。一般由企业的董事长或总经理任主任委员，吸纳企业内各相关部门的主管，如主管销售的副总经理、主管生产的副总经理、主管财务的副总经理、以及预算管理委员会秘书长等人员参加。但在实际企业中，这样的委员会比比皆是，只要是涉及到这些部门的职能，就都挂这些领导的头衔，比如战略规划委员会、质量管理委员会、某项目委员会等，这样的委员会的成立价值就仅在于有个名头把大家聚在一起，松散型组织，因为很少有企业对预算管理委员会人员共同商议制定出来的预算目标和预算规划进行考核，而且预算目标的制定最后决定权是在企业的CEO，这些预算管理委员会的成员没有最后的权限来制定预算目标，所以参与这样的预算管理委员会比较容易流于形式，对大家的日常工作没有太多的改变。

  该文章还提到了预算管理职能部门的设立 ，这个职能部门在企业中一般都设立在财务部，有的企业是分设了计划财务部门和财务会计部门，该项工作主要是在计划财务部门，没有单设立的还是在财务会计部门，但很少有企业是专门有专职的人员来负责预算，一般都是预算、经营分析、核算等混合设岗，就是一个人多干活。企业这种岗位的设立比较利于预算人员全面掌握企业财务的运转情况，但不利的是预算人员一般都比较辛苦，而且因为面对的直接的财务管理层，心理压力也比一般的财务人员大。企业中做项目，常听预算人员说：“做完一年的预算，就扒一层皮”。

二.预算模式与预算方法

         在企业中一般能请咨询公司做项目的都是比较成熟的企业，所以一般我见到的都是从销售做为起点，不同行业有不同做法。

人在项目中，不单纯是在做项目，完成咨询方案、系统设计方案、测试文档、编码、用户手册等真正的硬工作，而是还有一块工作是在软性工作上，就是对客户的工作，这也是有很大的学问。

没有真正去打过单，但一年了在项目中面对的都是都是客户，基本上就等于在客户的公司上班，如果在这段时间里面，除了工作，还有生活，面对的客户也不是仅仅谈工作，还融入了不少生活的元素。

比如，项目组中有个客户b，要结婚了，这是个经理，但并不善意对我们公司，包括整个项目都没有看好，经常发出对我们项目不利的言论。这时候他要结婚了，但我们项目组中的经理级人物都不在，我们都是咨询顾问，如何处理？是送礼物还是不送？如果送，送什么？这时候，项目组内也有两方意见，比如一方说送吧，买些喜庆的花篮可以起到一个量变的效果，让b说话好听点，另一方说，不送，第一送达不到要的效果，B不会因为这个礼物就改变他对项目的看法，第二送，也该是经理级别的人来等级对等来送，并不意味着，低级别的人送给他，他就觉得会对送的个人好点，但不会对送的公司看法改变，而且送也只是给旁边的人觉得我们公司对客户还挺给面子。

　　最后的结论是不送，如果把这做为一个案例，我觉得可能大家都会有不同的答案，但我想说的是，做咨询如何送礼物，针对这个课题也许也可以总结出一个很好的方法论出来，不同的朋友都有自己做客户的经验，也许送对了，让大家都很高兴，项目也很顺利，送不对，也许大家心理都有一个刺，不知道朋友们有没有这样的经验，可以一起来分享。

第一次撰写这么多的ppt，而且一写就是5份，每份上百页，虽然不是完全不一样，但掏空了大脑的词汇量才组成了这么多的页数，我又想起来小时候写作文没有思路但规定字数的情况了，那时候就是把所有作文书都翻出来，然后找合适的段落进行抄写，呵呵，终于能交差，现在幸亏有了baidu和infobank，翻的工作不用了，但编辑和融合自己思想的事情还是要干的。

    写完后，老板开恩，因为我们在外地常常周末上班，所以可以回北京休息一星期，多美妙的事情呀，我用这一星期干什么呢？满心期待着，虽然老板说了，可能要到公司去改ppt，但还有其它时间呀。

     去购物、检查身体、同学聚会等等，好多以前很容易做的平常的事情现在变得是那么少时间和机会去做，想得最多的是在家睡觉和男朋友在一起。

     以前在北京的时间是按小时来算，这次可以按天来算了。亲爱的准老公，我们可以一起把节奏放慢了，不用在30多个小时内赶着修车、验收你的项目、请客人吃饭、看电影、买生活用品等象打仗一样，连睡觉时间都不愿意多占有，因为我马上就要离开，这次可以一天赶一件事情，悠闲点了。