金戈铁马

管理是艺术还是技术，这个话题的确有点老生常谈。可以很简单的回答：管理既是技术也是艺术，既需要技术技能也需要艺术的方式处理问题，化解矛盾。这就引出一个问题，在企业管理中，何为技术，何为艺术？这个问题应该不好回答。有一点可以确认，技术主要靠学，艺术主要靠悟；技术有规律，有方法，可以写成书，而艺术则没有规律，很难描述，在于灵活运用。如能够背诵“孙子兵法”可称为“技术”，而要达到岳飞所说的：“兵法之常，运用之妙，存乎一心”的境界则是“艺术”。中低层管理者可以更在乎技术，但是越是高层的管理者必须掌握管理的艺术。艺术必须是以扎实的技术为基础，加上自己的实践，升华而来。也就是必须有实践，实践甚至是大于技术理论的。企业在经营过程遇到问题的复杂性和多样性，一般的商业模型是难以模拟和描述的。对于企业而言，当然是诚心……

很早就想赶潮流开个“博”，但一直没有想好要写点什么。虽然理论上，写blog可以信手捻来，不用过分的在意内容。但总觉得应该有个“主题”或是“主线索”，不断的写一下也可以整理并形成自己的观点或是主张。
  回顾自己工作以来的这十年，尽管在大学的时候特别的想在IT技术领域有些作为，涉猎过大多数的IT技术，甚至单片机的开发也持续过几个月；但是这些的经历却全部与技术无关，从咨询公司到市场，再转到销售管理（美资公司的销售总监）后来又成为一家美国上市的国内企业的运营总监以及COO。但是IT技术的基础，使我相对于大多数非IT企业的管理实践者更能够理解IT技术在企业的应用。因此选了“管理的实践和体会”，从实践的角度写一点自己的体会。