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| | | | - 创建：2007-3-24
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随着网络信息及内容的进一步增长，人们将对于网络信息及服务的个性化、专用化要求越来越强，伴之而来的是对搜索引擎搜索结果准确度、契合度的更高期望。这表明，传统的面向全部大众的搜索引擎，如当前的Google、百度将不再适用，取而代之的将是面向具有一定知识结构的个人（这里将特定组织也视为个人）的搜索工具，这样的搜索工具了解个人的偏好信息、知识结构、用户语义，能够更有效、精确的找寻网络信息。简单的讲，Google、百度们和面向个人的搜索工具之间的区别犹如大众传媒和分众传媒一般。
当然，传统搜索引擎并非毫无出路，毕竟他们有着世界领先的搜索算法和服务器技术，Google、百度们等可以将自己打造成一个基本层的搜索平台，连接起面向个人的搜索工具和庞大的网络数据。网络信息的搜索变成了三个层次：面向个人的搜索工具->基本的搜索平台->网络信息（有点类似于数据库信息存取中的查询工具->数据通路-&…… 回收到的问卷是你所拥有的一项重要的资源。从这个意义上看，你已经坐拥金山，余下的问题就是怎么样将它转换为实实在在的真金白银了。为了从问卷结果得出调研结论，你往往需要借助于一些工具和方法，最为普遍用到的就是数据统计和分析的方法。（因为个人对这三种方法的使用和领会有限，所以下面的内容只是按照自己的理解来说，如有不当之处还请大家多多指正。）对问卷结果进行统计和分析，往往需要一个系统的体系和完整的理论框架作为指导，这种体系和框架应当是来自于调研的目的和内容，而且一般应当是在问卷设计阶段就已经确立起来的。（当然，有一种可能的情形是，根据统计和分析的结果对该体系和框架进行修改和完善）所有的数据统计和分析的工作并不是杂乱无章的，而是应该在此体系和框架下，针对于问卷的题目组织起来的。不过，有一种例外是有时候通过各种方式收集到的是一些杂乱而无明确规则的数据（比如说不同公司的数据库中的数据、不同的…… 发放问卷阶段，首先考虑的是问卷投放的比例，即被调查者占研究对象总体的百分比（以下用抽样率代替）。这往往与被调研总体的个数、总体中个体间的差异程度、调研的目标、调研问题的领域等因素有关。一般而言，如果被调研总体的个数较小，应当提高问卷调研的抽样率，比如说被调研总体的个数小于等于50,那么考虑采用对全样本进行问卷调研，甚至可以采用访谈等其它途径直接得到数据了；同样的，总体中个体间的差异程度越大，则问卷调研的抽样率越高（当然，更一般的做法是通过选择特征变量，进行分层抽样来在一定程度上消除个体差异）；调研的目标和调研问题的领域则是因具体情况而异，并没有统一标准，它们或者直接影响问卷调研的抽样率，或者通过影响总体中个体间的差异程度来间接影响问卷调研的抽样率。不像生产作业中的抽样，在问卷调研的抽样中似乎并没有专门的或普遍适用的计算公式，可以求出在各种情况下的抽样率，因此抽样率的确定往往根……
问卷调研是社会科学研究中经常使用的一种方法，问卷调研为各行各业的统计、分析和研究，以及最终决策的制定，提供了数据基础，起着至关重要的作用。作为管理科学与工程专业的学生，我们的使命在于将这种数据化、科学化的思想和方法运用到企业管理中去，目前我们也较为系统的了解学习了一系列基于数据的分析和处理的思路、工具、方法和理念，如统计学、运筹学、决策科学等等，但在我们的知识架构中，往往是假定数据已存在或已获得，我们并没有掌握如何有效找寻和收集这些数据的方法和工具。事实上，基于随意的、不精心收集的数据上的分析、处理和决策，非但不会有任何的辅助和支持效果，反而会产生负面的效果，甚至导致灾难性的后果，所谓的”Garbage in, garbage out”。由此，掌握问卷与调研…… 知识管理时代隐现的人才危机 当今社会中，知识管理开始扮演越来越重要的角色。知识已经成为一个组织的重要资源，甚至是组织的竞争优势所在了。管理学大师Peter Drucker曾明确指出，未来经济的增长将不单纯依赖于生产要素的投入，而是更多依靠知识投入和知识工作者。Drucker进一步指出，知识工作者的数量和质量将决定未来一个国家的竞争力。 今天读到了一些关于人力资源管理的材料，联系于知识管理和知识工作者，产生了一些新的想法和疑问。一般而言，企业总是吸引有能力的人加入公司，成为公司的员工，进一步培养和提升员工的能力，并竭力保留员工，以实现最大价值。在当下，知识工作者开始涌现，在…… 实习、学习和工作的均衡进入大三下半学期以来，自己身边越来越多的同学开始找寻实习工作。事实上，这其中有相当一部分人已经找到了这样的机会，并开始了实习工作。于是有一个很现实的问题出现了：如何协调实习、学习和生活之间的均衡？经常有这样的情况出现：很多同学开找寻实习中对工作颇为向往；刚开始实习时兴高彩烈的；实习几日后谈及工作的重复和苦闷，多有抱怨之辞；另一方面，老师们也面对着越来越空的教室更为不满，在他们看来，课堂上系统的学习要远比实习中学到的重要得多。对于已经找到实习工作的同学而言，在实习、学习和生活之间探寻一条均衡的道路显得至关重要。先来谈一种观点。有人说中国的很多大学生事实上只读了一年半的大学。他进一步解释说每一个学生初进大学，懵懵懂懂，属于适应阶段，课程也以基础课程为主，学到的着实有限；从大二到大三上半学期，这一年半时间可以说是学到了一些专业课程的皮毛；然后从大三下半学期起，…… 海明威：真实的高贵-------------------------------------------------------------------------时间： 2007年04月26日 17:16 作者：海明威 来源：摘自《最美的散文》 风平浪静的大海上，每个人都是领航员。 但是，只有阳光而无阴影，只有欢乐而无痛苦，那就不是人生。以最幸福的人的
人生为例———它是一团纠缠在一起的麻线。丧亲之痛和幸福祝愿彼此相接，使我们
一会儿伤心，一会儿高兴，甚至死亡本身也会使生命更加可亲。在人生的清醒时刻，
在哀痛和伤心的阴影之下，人们与真实的自我最接近。 在人生或者职业的各种事务中，性格的作用比智力大得多，头脑的作用不如心情
，天资不如由判断力所节制着的自制、耐心…… －、什么是“个人智库”？翻看历史，我们看到汉高祖刘邦是个另类的人物：他并没有显赫的身世，也没有超人的才华，他曾经是沛州小吏，在当地甚至被视为是泼皮无赖式的人物。那他何以在乱世群雄之中得取天下，并开创了一个繁荣强盛了近400年的大汉王朝呢？对这一点，刘邦本人再清楚不过。他曾言道“运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”（《史记》卷八 《高祖本纪》）刘邦能够合理应用身边的张良、萧何和韩信和其它智囊，帮助其进行军事、战略决策，并最终战胜群雄，夺得天下。事实上，在我们的日常生活中，我们也可以通过建立一批个人智囊，辅助我们进行个人决策。个人智库实际上是你个人的一帮智囊团体，这也许是几个人，也许是一群人，这些人在你的日…… 对“小马过河”的故事很多人都耳熟能详：小马的妈妈让他把一袋子粮食送到磨坊去，途中要经过一条河。见到小河，小马为难了，这时老牛说：“水很浅刚没小腿，能趟过去。”小马正要过河，松鼠大叫：“小马！别过河，别过河，你会淹死的。”小马不知怎么办好，只好回家找妈妈，妈妈告诉他要自己试一试，听了妈妈的话，小马大胆的试了试：原来河水既不像老牛说的那样浅，也不像松鼠说的那样深。在我们的生活中有许多“小马过河”的故事原型，而我们也往往处于“小马”的境地：比如xunyiren最近对某个女孩子产生了好感，他很苦恼，不知道该用何种方式去表达并最终赢得女孩的爱情。他转向mbq求教（mbq被普遍认为是精通此道的理论专家），mbq……
本周遭遇这个学期以来最繁忙的一个工作周，今天是周五，一些工作总算开始有了眉目，抓紧时间对这些事情做一个梳理：
计划的工作任务：
《证券与期货》课程论文（交易报告） 2007年4月19日前完成
SRTP(Student Research Training Program)项目最终论文 2007年4月20日前完成
《数据挖掘》案例小组作业 2007年4月19日前完成
《创造性思维》课程论文 2007年4月23日前完成
《信息系统安全》小组作业 2007年4月25日前完成
《信息系统安全》课程复习 2007年4月25日考试
〈数据挖掘〉课程复习 2007年4月27日考试同时，一旦有时间的话，抓紧时间复习考研，目前已经开始的有：
《微积分》浙大版…… 这是出自《欧洲运筹学期刊》2003年的一篇文章，原文题目是“
Data Mining for Decision Support on Customer Insolvency in Telecommunications Business”，我翻译为“使用用数据挖掘对电信用户欠费行为的决策支持”，基本研究方法是基于数据的知识发现(Knowledge Discovery of Data)。这是我在学习“数据挖掘”时阅读的。读过之后，我觉得这篇文章蛮有意义的，专门对这篇文章进行了分析整理，并且与班级同学进行共享，今天在这里我将原文和我做的ppt一起附过来。希望对大家有用。 系统规划的另一个工作是制定我们团队研发战略。根据定义，战略是对组织一定时期内愿景的描述，是组织或团队获得竞争力的关键。因此，战略左右着组织的决策，并指导组织内的各项活动。在我们的项目中，由于用户需求的不明确性、用户实际工作流程的弹性和变动性等，将会给系统的设计和开发工作带来了较大的不确定性和风险。为了应对以上问题，保证准时、高质的完成，我们确定了团队的研发战略——它将指导我们在系统设计和实现全过程，推动我们的系统开发工作的继续和完成。团队的研发战略分述如下：
l 敏捷开发：我们追求敏捷的系统开发，这包括从每一个团队成员的思想上到项目实施的过程和方法上。即学即用是我们的要求，而且我们的工作中也强调快速而高效。
l 追求质量：质量是一切成功的系统的核心。在系统的设计设计和开发中，我们并不苛求做到每一个细节达到尽善尽美，但我们却……
接下来涉及的是系统功能和模块的设计。如同前文中所说，任何一款优秀的软件产品都离不开先进的管理思想的支持。(作为管院学子，这一点尤其应该铭记于心）事实上，在前面的工作中，我们已经涉及到这部分内容。在我们的调查中，我们发现，第三代OA系统是以知识管理、协同管理、项目管理为特征的，而且知识管理已经日渐开始在组织里扮演越来越重要的角色。我们曾试用过几款声称支持知识管理的办公系统软件，但这些软件所面向的都是企业（似乎大家普遍认为政府的管理理念、方法要落后于企业，所以新的管理思想和方法总是被率先的集成到支持企业管理的工具中去），目前还没有一款以知识管理为核心的、支持知识管理的办公自动化系统（就我们目前所知的）。所以我们希望以知识管理为核心，构建系统的功能和模块，以更有效的帮助和提升政府及机关单位的办公效率。 …… 在系统规划环节，除了上文中提到的工作外，我们还明确了系统的架构设计。根据卡内基梅隆大学软件研究所的定义，系统架构是“一系列相关的抽象模式，用于指导软件系统各个方面的设计”。因此，在我们看来，优秀而恰当的软件架构将会保证软件设计和开发工作的顺利展开，并提高了最终软件产品的质量和先进性，有着至关重要的意义。
当前较为流行的几种架构设计主要有：面向对象的系统分析和开发（Object Oriental Analysis & Design)，面向业务流程的设计和开发(Business Process Modeling)、以企业为整个实体的设计(Enterprise Achitecture)和面向服务的设计与开发(Servic…… “系统分析与设计”是我们学校IMIS专业的传统课程之一。有前辈曾将这门课程与计算机学院、软件学院的软件工程等相关课程做过比较，认为这门课程似乎是将从系统分析、系统设计到系统实现全部涉及，但又只是轻描淡写，而觉得学到只不过是皮毛。然而，做为IMIS专业为数不多的实践课程（或者说是唯一的），我对这门课程还是很看重的，我觉得通过个人的努力与团队的协作，一定可以在这门课程中学到很多东西。 本学期我们组（共五人）设计的是一个办公自动化系统。老师没有给出任何的原型和限制，考虑到团队的时间和能力，我们将项目进一步定义为设计一个通用型的、服务于中小型政府机关单位的办公自动化系统。我们的意图在于将一些先进的管理思想和方法融入到OA系统中去，……
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