|
| | | | "老黄"这个称呼并不是因为我年龄过于比较老，而因其头发老是变黄，补过钙锌铁，染过发，洗过首乌洗发精，用过霸王洗发液,还是变黄，故取之为"老"黄！
座右铭:业精于专 方能卓越 | | |
|
| | | | - 创建：2006-7-15
- 文章：262
- 评论：14000
- 访问：2582298
 
| | |
| |
| | | | 很多学习 SAP ABAP的朋友,第一件要做的事肯定就是在网上找学习资料了,找了一大堆,什么ABAP三月通,什么24小时学会ABAP等等,零散的资料使得你无从下手,从哪里开始呢?下面简单介绍一下: 1.安装基本的环境,不管你是否是初学者,我都建议你安装IDES,当然MINISAP也可以练习,但是没有业务环境的开发,对我个人来说,就没有实战的感觉,你得知道如何开发报表,如何开发系统增强等等. 2.基本的ABAP语言规则,常量,变量,循环,内表等等,你得从基础着手,一步一步向前走.买一本实用的书,比如黄佳的<<SAP程序设计>>或者王宏的<<实战SAP程序开发>>,都是不错的入门教程.  3.学习ABAP并不难,难的是你在于是否理解业务流程,…… 今天下午收到了赠书<<名博是怎样炼成的>>.首先感谢秋水、秋叶，还有人见人爱的月光，感谢漫画高手曾广宇,感谢AMT，感谢畅享网,感谢陆美女，感谢赵美女，感谢CCTV，感谢MTV，给了我这样一个机会，获得了这本书。 虽然之前已经推荐几个朋友整了十本回来，而我作为在畅想写博的人，这本却有不同的感受，因为这是畅享圈子里几位博主的吐血付出，借秋水的话说："请相信，在书里有作者的心血，有不眠之夜的付出 ",才产生了让博客们或者将要玩博客的人震撼的一本书. 一个要好的朋友感到诧异，说怎么可能，几个互不照面的人，就在网络上写出了这本书，而且出版发行了，我想我的好友的惊奇是正常的，我相信这就是网络的力量，这就是写博的力量。 在书中我读到了很多关于博客的技术，对于刚写博的人来说，是一本入门的好指南；对于已经写博的人来说，就更好地知道如何推广自己的博客，借书中的话说：&ld…… 1) What is internal recruitment ?Internal recruitment is search for internal applicants. when you integrate with personal development, you can use profile match up which help to search for resources internally. Also In recruitment it is represented by 'P' as Person and 'AP" as external person. 2) What are problems generally faced while posting result to FICO ?Normally mismatching of amoun…… Q： 假设你作为 SAP的顾问，请介绍SAP系统中统驭科目的用处。 A: 统驭科目（reconciliation account）指的就是将明细科目归集起来的意思。 系统总帐科目表中包括统驭科目，该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的，其中长、短期借款运用了应付模块的功能，也成为了统驭科目。 假设用户在Customer_ master Data设定错误，将Reconciliation Account输入错误， 作为顾问如何将系统的错误数据调整正确？利用统驭科目的修改功能. 在实际业务过程，我们可能会发生统驭科目选用错误，此时就要用到统驭科目的变更功能。如客户A的统驭科目被误选为11310101，并有一笔分录输入，假 设为1000元，此时的总帐科目11310101就有1000元余额，事后发现用错统驭科目，为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为 113102101（注意这并不会更改已过入…… 第一次读书
第一次情不自禁
第一次偷窺
第一次的冲动
第一次初吻
 ……
一步一步循序渐进学习SAP SD(销售与分销),无论你是SD关键用户还是最终用户,在于你能够熟悉你公司的销售业务流程,根据销售流程与销售模式结合SAP系统进行管理,对前后台配置的逐步了解,通过系统数据的分析,以便提高你对客户需求的响应速度.SAP SD总流程图如下: 
SAP FI配置操作演示,根据100天学会SAP,一步一步做下来,你就会慢慢大致了解FI的配置步骤以及IMG配置的顺序,前后台如何操作逻辑,注重理论,同时也重在动手实践.(操作演示文件共45个视频) 
最近在后台配置的基础上对 SAP HR的前台参照某公司的组织架构和 人力资源管理模式,自行对前台的应用开始一步一步地探索其配置与实践应用,遵循其人力资源管理的基本制度和方式,还要摸索系统的设置,想想来,花点时间应该还是可以完全掌握的.这是PA人事管理部分的操作演示,SAP 职务与职位的问题点: 组织架构包括：组织单位、职务、职位、任务、工作地点 一个组织单位包括一个或多个职位 一个职位由多个职务来定义 一个职务用多个任务来描述 一个职位在某个工作地点进行 一个职位由某位员工担任 职务：是对企业中工作责任的总分类。…… 一.组织结构部分 1.定义公司 路径: IMG->企业结构->定义->财务会计->定义公司 2.定义公司代码 路径:IMG->企业结构->定义->财务会计->编辑,复制,删除,检查公司代码 3.给公司分配公司代码 路径:IMG->企业结构-.分配->财务会计->给公司分配公司代码 4.定义人事范围 路径:IMG->企业结构->定义-> 人力资源管理->人员范围->人员区 5.定义人事子范围 路径:IMG->企业结构->定义->人力资源管理->人事子范围 6.定义雇员组 路径:IMG->企业结构->定义->人力资源管理->雇员组 在研修 知识管理理论的同时,收集网络的有关知识管理的文章,通过自己整理制作为一本参考阅读的电子书,特别感谢文档中涉及到的作者.知识是一个积累的过程,只要每天增长一点点,就会让你每天进步一点点,同样在知识积累的过程,也要学会分享与交流沟通,与他人一起,共同分享在某个领域的知识与经验,使自己更加充实,假若你涉猎得越广,你的眼界就会越开阔.这就是近段时间的感受.但是在这几年的工作经历中遇到不少困惑: 1)如何把企业的隐性知识转变为显性知识?具体要落实哪些? 2)某员工掌握着企业的核心技术,一旦走人,就会使企业的技术流失,如何管理知识员工? 如何利用激励机制管住这些人? 3)如何建立学习型组织?具体的重点要落实到哪些地方?仅仅是建立这样的企业文化还是理念?行动? 4)企业知识库的安全性如何管理?具体要出台什么制度? 5)在项目实施中,有些顾问不愿意把知识转移给客户,你问一点他告诉你一点,对于这种挤牙膏式的顾问…… 一个朋友公司从网上申请了BusinessObjects Edge Series试用,安装文件大约有2.87GB,于是与他安装起来开始体验一把,安装过程挺简单的,我们选择用mysql作为默认的数据库,当然也可以挂接其他的数据库,主要是最近很懒,不想多动. .jpg) 源代码如下: *&---------------------------------------------------------------------* *& Report Z_TEST01 &nb…… 在实际业务中，常常出现到货物料没有订单或订单未批准的现象，按照 SAP的标准流程，应该拒绝收货。但在实际业务中，这些物料可能是紧急采购的急件，如不及时处理，将会影响生产计划的安排。对于这种特殊情况，其实SAP有很灵活的处理方式，即由收货自动创建订单。需要说明的是，这种操作方式并不是SAP推荐的，不应在实际业务中大量采用。 具体流程如下： 1.移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是：进入IMG后台， 物料管理->总量控制->收货->自动创建采购订单，双击进入后，将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。 2.准备采用自动创建订单的工厂已指派给一个标准的采购组织。正常使用的SAP系统这项应该是已配置的,如未配置请到IMG后台，企业结构->分配->物料管理->给工厂分配标准采购组织。 3.供应商主数据在……
仅列出标题 | | |
| |
爱若琴弦
信息主管沙龙
咨询天地
譬如朝露，去日苦多
职场人生
金融股市圈
