日历
搜索
搜索关瑞的博客：

标题正文标题+正文
我的速写集
我的分类
友情链接
博客信息
  • 创建：2006-7-4
  • 文章：68
  • 评论：80
  • 访问：246619
  •  
我的相册
博客日志

2008-8-18 15:37 | 寻求项目合作

关键字：管理咨询 咨询公司运作 方法工具 顾问人生 咨询案例 万脑共享网

大家好：

兄弟刚创业，做了个网站（www.whenknow.com），目前已有几十万投资进来，现在寻求项目合伙人一起经营本网站！

合作要求：必须有咨询公司经验的或在大型企业工作3年以上的人。

合作形式：面谈或先电话联系！

欢迎大家对于本项目提出意见！

编辑 | 阅读全文(828) | 回复(3),关瑞 发表于 2008-8-18 15:37

2008-8-17 10:58 | 五粮液旗下白酒品牌上海、北京、两广等区域经销商名录

关键字：万脑共享网
五粮液自销品牌：五粮醇、五湖液、两湖春、现代人、干一杯、三杯爽、四海春、春夏秋冬、江南古坊、六和春等白酒上海、北京、河北、两广等区域经销商联系名录80个左右。

下载：http://www.whenknow.com/source.php?aid=658

编辑 | 阅读全文(719) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-8-17 10:58

2008-8-17 10:55 | 安徽酒水经销商档案1000个

关键字：万脑共享网 销售管理 市场管理 品牌战略 整合营销传播 价格策略 销售技巧
 
安徽省酒水经销商名录，计1036个，名录包括：资金实力、主营渠道、主营市场、代理品牌、联系人、公司地址、电话、移动电话、电子邮件等信息

 

下载：http://www.whenknow.com/source.php?aid=678   

编辑 | 阅读全文(1007) | 回复(2),关瑞 发表于 2008-8-17 10:55

2008-8-14 14:58 | 可口可乐06年销售管理提升方案

关键字：万脑共享网

本方案分三个部分： 1、销售人员培训的相关内容 2、销售的管理方案 3、销售的技巧培训,下载地址：http://www.whenknow.com/source.php?aid=685

编辑 | 阅读全文(745) | 回复(5),关瑞 发表于 2008-8-14 14:58

2008-8-14 14:30 | 《销售与市场》征集与08奥运营销有关的好东东！

关键字：销售管理 服务管理 营销案例 营销人生 品牌识别 品牌战略 整合营销传播 价格策略 销售技巧 万脑共享网
万脑网（http://www.whenknow.com）与《销售与市场》杂志社将联合出版书籍《2008奥运营销案例精华》（暂定名），现向会员征集下列案例：
l        奥运指定赞助商已经/正在/将要执行的各种策略、创意、营销、广告、公关、促销、媒体方案;
l        非奥运指定赞助商已经/正在/将要执行的各种搭车方案,包括策略、创意、营销、广告、公关、促销、媒体方案;
l        与2008奥运相关,因为各种原因未执行的策划方案，包括策略、创意、营销、广告、公关、促销、媒体方案;
要求：必须是提案文件或执行文件原本，除涉及企业机密的数据、名单等可删剪外，其余部分必须真实完整……
编辑 | 阅读全文(387) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-8-14 14:30

2008-8-14 14:20 | 国内唯一可以变现的知识共享和交易平台

关键字：销售管理 商务管理 营销人生 品牌传播 品牌战略 价格策略 销售技巧
 
 
万脑网（http://www.whenknow.com）的宗旨是“共享知识、共享财富、共享成功”。会员之间上传和下载文件就是“共享知识”的体现，共享分变现就是“共享财富”的体现。为了实现 “共同创造、共同分享”的财富理念，万脑网设立专门用于会员共享分变现的共享基金，制定了以下共享基金的有关细则。让我们一起创造财富、分享财富，大家一起加油吧。
基金定义：万脑网（http://www.whenknow.com）设置用于会员共享分变现的统一管理帐户“共享基金”。 共享基金的来源包括：赞助收入、知识商品销售收入（如行业报告）等。收入以现金为主。实物收入只限电脑、手机等会员必用产品。实物折算成现金后统一汇总为基金帐户余额。
基金分配：共享基金的20%用于万脑网的……
编辑 | 阅读全文(781) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-8-14 14:20

2008-8-13 14:14 | [下载]好东东，我终于在这找到了！

关键字：市场管理 营销新闻 销售管理 万脑共享网
东找西找，不如上万脑共享找
省时、省心、省钱，工作轻松搞定
 
纵使你是商业天才，
纵使你是营销大师，
纵使你是技术精英，
没有资讯、情报、数据
恐怕也“巧妇难为无米之炊”
 
在万脑共享网，
你可以找到——
规章、报告、计划、合同、表单
市场情报、行业资讯、销售数据、客户名单、市调报告、
技术文件、工艺流程、配方图纸、
策划方案、促销方案、创意文案、广告设计、培训课件
研究报告、观点评论、原创文章
……
 
也许你重金寻找的数据
这里现成提供
也许你冥思苦想的方案
这里有参考
也许你抓耳挠腮写不出的文件
这里有模板
也许你百思不解的技术难题
这里有答案
上万脑网（http://www.whenknow.com）
 
“淘”你所想，“淘”你所要
 
链接网站：http://ww……
编辑 | 阅读全文(1503) | 回复(3),关瑞 发表于 2008-8-13 14:14

2008-8-13 14:2 | 盘活知识库存，分享创造财富

关键字：万脑共享网 业绩管理 培训与发展 工作总结 考核 绩效与薪酬
 
盘活知识库存，分享创造财富
“造导弹的挣不过卖茶叶蛋的”，这是曾经的热门话题，现今可能话题不再热了，但事实仍然存在。
知识可以改变一个人的命运已经成为普遍的事实，但是知识可以致富还是个别现象。
在你的大脑里，在你的电脑里，可能积累了大量的数据、信息、文件、方案、管理工具、观点、建议等等诸多知识，盘活就是财富，闲置就是浪费。
你可能是一个搞技术工作的，平时很努力，也有很多想法和设想，但是由于这样或那样的原因，多少年了，想法仍然还是想法，设想还只是设想，改变的只是自己的年纪；
你可能是一名普通的销售人员，每天在市场上跑来跑去，积累了很多销售方面的信息和数据，但是自己并没有太多用处；
你可能是一个人事经理，正在为终端导购人员的薪酬制度想不出好的办法而发愁；
你可能是一名咨询公司的十年老兵，看法、想法、文件在大脑里及电脑里积累了很多很多……
实际上，……
编辑 | 阅读全文(860) | 回复(1),关瑞 发表于 2008-8-13 14:2

2008-1-24 15:33 | 《九评五粮液》之是五粮液还是经销商在掌控市场?

关键字：管理咨询 营销新闻 市场管理 销售管理 营销人生 整合营销传播 销售技巧 营销中视网
 

五粮液并没有有效掌控市场,是其经销商在实际操盘,五粮液的市场地位并不稳固:五粮液的运作手法与一般企业并没有本质差异,主要是靠策动经销商而存在;五粮液的市场体系中存在自有品牌与贴牌产品之间的对立冲突;五粮液今天在区域市场上的增长乏力,主要症结在于其经销商市场掌控能力有限;五粮液与其经销商之间的关系既有统一的一面,更有对立的一面,这是五粮液无法快速做的更大,做的更强的根本原因;中国解放战争的历史性回顾说明,靠经销商操盘市场的手法,只能局部改善胜负,但不能决定五粮液的帝王命运.

在这里看的，视频形式不错的：http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=229 

编辑 | 阅读全文(978) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-1-24 15:33

2008-1-22 11:9 | 《九评五粮液》之“和谐中庸”给五粮液带来了什么？

关键字：管理咨询 售前探讨 咨询新闻 咨询公司/协会 咨询案例 营销中视网
五粮液把和谐中庸当成品牌文化塑造是个错误:中庸的企业文化和相互冲突的市场做法存在矛盾,中庸文化无法支持市场竞争行为;中庸文化无法与消费者消费白酒的实际心态对接,因此,无法打动消费者;五粮液中庸文化并未对消费者消费时所展示的社会经济意义与传统文化相结合,五粮液的确需要文化的再创新.
      在这里看的，视频形式不错的：http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=208　
编辑 | 阅读全文(1130) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-1-22 11:9

2008-1-17 14:39 | 《九评五粮液》之五粮液凭什么国际化？

关键字：管理咨询 咨询新闻 咨询行业 营销中视网
　五粮液的国际化只能是一个梦想: 中庸和谐的文化内涵不能支撑五粮液的国际化; 中国白酒要国际化,首先要有坚实的国内市场为依托,但是现在五粮液在国内的表现还不足以承担大后方的功能; 仅有产品和经销商,五粮液并不能建立强大的国际化根据地; 五粮液没有有力有效的市场部,因此无法从根本上统领国内市场; 五粮液的国际化成功,根本在于其对市场的伸层考虑和新的战略配置.
在这里看的，视频形式不错的：http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=206 　
 
编辑 | 阅读全文(1411) | 回复(1),关瑞 发表于 2008-1-17 14:39

2008-1-14 11:13 | 《快速铺货赚大钱》快速铺货八招

关键字：管理咨询 咨询新闻 咨询行业 营销中视网 关瑞
《快速铺货赚大钱》快速铺货八招
铺货是否成为经销商日常的经营能力和素质，是一个经销商的基本素养。铺货不是送货，更不是跟单。现在还不懂铺货的经销商不少。这些经销商很快将被那些有铺货能力的经销商掐死。现在还不会铺货的经销商要着急了。生死存亡的关键时刻，崔老师教大家铺货的八个绝招，这些都是屡试不爽的创造销量奇迹的技术。你可以模仿，你也可以借鉴并创新，总之，站在老师的肩膀上，事情就好办多了。
更多精彩请点击:http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=89
编辑 | 阅读全文(1191) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-1-14 11:13

2008-1-11 13:54 | 五粮液仅仅是从产量上堆叠出来的纸老虎

关键字：营销中视往 市场管理 销售管理 营销新闻 营销案例 品牌战略 整合营销传播 营销管理 市场研究 关瑞
五粮液仅仅是从产量上堆叠出来的纸老虎，表面繁华，实质虚弱，五粮液离在中国市场上白酒应有的老大地位还尚远。五粮液缺乏统摄行业内诸多区域企业的战略和方法，对区域白酒的挑战应对乏力。从销量增长到效益增长等指标看，五粮液都落后于行业中的部分优势企业，五粮液不是最快也不是最高。五粮液在区域市场中的市场和社会关系并不稳固。五粮液的品牌力不能消解区域优势企业所造成的本地化问题。
更多精彩点评请点击：http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=161 
编辑 | 阅读全文(1133) | 回复(0),关瑞 发表于 2008-1-11 13:54

2008-1-8 22:10 | 惊叹：五粮液的多元化让股民少赚了475亿

关键字：营销中视网 区域市场管理 经销商分销商管理 渠道拓展 营销费用管理 零售店管理 促销设计与管理 新产品上市 营销策略 品类管理 关瑞
转自营销中视网：五粮液的多元化拖累了企业，使五粮液的回报减少了475亿。多元化发展其实是自己在吃自己人，它所追逐的多元化规模并非带来高效益。五粮液走的多元化路径在其他行业有失败的先例。五粮液在没有达到多元化的能量和阶段就开始多元化，其实是放松了高回报的业务，而去追逐地回报的业务。现在来看，五粮液的多元化目标和路径都有问题，其战略设计与其行业地位不相符。
我在这里看的，是个视频形式：http://www.ok158.net/viewvideo.php?vid=158 
 
编辑 | 阅读全文(1493) | 回复(1),关瑞 发表于 2008-1-8 22:10

2007-3-13 19:34 | 酒吧是个放松自己的大浴缸


   夜幕低垂，星星闪烁，城市换了一副睡容。在那最幽暗亦是最繁华的酒吧，你从醉里凝望，一出接一出属于夜晚的人生的戏才刚刚开演…… 


   我喜欢去酒吧，酒吧的出名是因为它能接纳各式各样的人，能提供各种层次的消费，所以在这里你可以看见各种各样的人，人世间有的表情你都可以在这里见到，很多时候我就是因为喜欢品尝人间百态、感受世间沧桑才来这里。 

     我悠悠地喝着酒，听着雄浑的音乐，看着那些兴奋的脸孔，感受那些在空中飘荡的灵魂，我不明白，为什么人们在这里才会显得如此的兴奋、感觉这样的轻松？酒吧就是让人放松的地方，是这样嘛？我说不出来! 


     我在酒吧其实并不轻松，但是我还是喜欢来这，因为我喜欢重……
编辑 | 阅读全文(2805) | 回复(1),关瑞 发表于 2007-3-13 19:34
(共 68 条) 上一页 1 2 3 4 5

仅列出标题