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博客日志

2007-8-22 16:32 | [讨论]如果明天醒来成为企业的CFO，最需要我们了解的知识有哪些？

关键字：CFO 成本管理 财务报告 财务管理案例 财务管理人物 财务管理培训与认证 预算管理 资金及投融资管理 财务分析 财务信息系统
最近财务管理版面以交换资料的同志们居多，不少06年的老贴又被翻起。从AMT到畅享也有快5年了，下的资料各个方面都有，但真正认真看过的不到10％，不少新注册的同志们估计还和我当年一样，看到海量的资料满心欢喜，以为知识下载了就是自己的，其实。。。汗颜亚！
希望通过这个在线投票调查，给阅读我们板块的未来的或现在的cfo target=_blank class=link_tag>CFO们一些建议，通过每个人的回复，看看大家心目中称职的CFO都需要哪些方面的知识。同时根据自己目前的知识水平，需要补充哪些知识。在信息化时代，知道要做什么绝对比曾经做过什么更重要。
希望大家踊跃参加亚，尤其是有财务管理经验和论坛的老潜水员们，呵呵
编辑 | 阅读全文(13058) | 回复(102),De福 发表于 2007-8-22 16:32

2008-12-26 13:19 | [下载]几个有趣的GIF动画

关键字：开心幽默 灌水有理 贴图 娱乐 休闲

新年快到了，让大家开心开心：）

编辑 | 阅读全文(84) | 回复(0),De福 发表于 2008-12-26 13:19

2008-10-9 17:23 | [下载]高新企业认定资料

关键字：财务报告 成本管理 预算管理

最近高新企业重新认定对所有原来的高新和希望跻身高新的企业意义重大，所得税收的巨大差异会对企业业绩带来直接影响。资料准备工作往往公司财务部门牵头，把手头的资料发给大家，供参考。

编辑 | 阅读全文(207) | 回复(0),De福 发表于 2008-10-9 17:23

2008-6-18 14:24 | [讨论]有没有对建造合同比较熟悉的，进来聊聊

关键字：财务报告 成本管理 会计准则 会计核算 财务信息系统 CFO 预算管理

不知道大家对建造合同准则怎么看，有没有熟悉的，希望指点指点。目前主要的困惑有：

1.建造合同完工百分比三种方法实务操作中有什么特点，特别是如果不用成本百分比法，那么确认的成本、收入和实际发生的成本会有差异，有时可能还差异较大，如何处理？审计是否会有意见？

2.按建造合同应用时的税务处理问题没有很详细的说明，营业税账务处理时如何解决完工百分比收入和实际收到收入差异较大的情况，另外所得税的时候是否做调整？如何调？

3.工作量进度的依据如何能让别人信服，特别是审计人员？感觉审计的思路是风险最小，那么成本百分比基本最稳妥，可实际上如果和工作量对比，确又未必满足权责发生制的要求，这样情况如何取舍？

刚接触建造合同不久，希望大家指点，另外如果能有审计的高手进来说说，就更好了：）

编辑 | 阅读全文(472) | 回复(0),De福 发表于 2008-6-18 14:24

2008-3-4 10:51 | 煤层气资料汇编（二）

关键字：天然气 煤炭 新能源
这是些相关资料，从宏观上对煤层气行业有了些定义，应该了解，与大家分享
编辑 | 阅读全文(646) | 回复(7),De福 发表于 2008-3-4 10:51

2007-12-4 10:18 | [分享]煤层气行业重要文献学习（一）

关键字：煤层气 天然气 煤炭
换了个行业，一切知识积累都要从头来过，每天记录一点资料心得，让自己更快速融入到新环境中。
今天开个头，在这一周中发完目前重要的煤层气行业政策文件。作为开始，发一篇个人认为最重要的。
 
煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十一五”规划
前  言
 
   
编辑 | 阅读全文(317) | 回复(11),De福 发表于 2007-12-4 10:18

2007-10-8 10:34 | [转帖]内部审计在治理、风险和控制中的作用（大纲）

关键字：内部控制及404法案
  Part I - The Internal Audit Activity′s Role in Governance， Risk， and Control
　　第一部分：内部审计在治理、风险和控制中的作用
　　A．　Comply With the IIA′s Attribute Standards
　　（15——25percent） （Proficiency Level）
　　遵守国际内部审计师协会的属性标准
　　（15%——25%）（要求熟练掌握）
　　1.Define purpose， authority， and responsibility of the internal audit activity.
　　明确内部审计的宗旨、权力和职责。
　　a.Determine if purpose， authority， ……
编辑 | 阅读全文(388) | 回复(1),De福 发表于 2007-10-8 10:34

2007-7-2 8:24 | [原创]土地增值税政策汇编（北京地区）

关键字：税务筹划 会计核算
这是工作中收集的关于土地增值税的一些文件法规，做了简单的汇编，对北京地区的弟兄可能帮助更大些
编辑 | 阅读全文(1089) | 回复(7),De福 发表于 2007-7-2 8:24

2007-4-19 11:6 | 王石：万科住宅产业化是速度与成本的博弈 （z转载)

关键字：房地产 战略 体系
王石：万科住宅产业化是速度与成本的博弈   转载   作者：杨代金　廖颖
    住宅产业化可加快万科的建房速度，提高资金利用率，但是其试点项目的建安成本也相应大幅增加，在规模化实施产业化之前，万科仍要继续忍受成本增长的痛苦
　　2007年年初，万科(000002)宣布其在上海的“新里程”项目的20、21号楼成为推进住宅产业化的第一个试点，试点楼面积约2万多平方米。
　　为此，万科已经等了7年之久。自2000年起，万科即成立了专门的研究中心进行住宅产业化的研究。其在深圳的工业化生产试验表明，工业化生产将施工时间缩短了一半，而且节约了80%的劳动力并大大缩短了项目的设计规划时间。
　　住宅产业化，也可称之为工业化建房，1968年起源于日本。联合国经济委员会给其下的定义是：生产的连续性；生产物的标准……
编辑 | 阅读全文(2832) | 回复(3),De福 发表于 2007-4-19 11:6

2007-1-5 8:43 | [分享]北京市国家税务局、北京市地方税务局转发国家税务总局关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知的通知（京国税发[2006]306号）

关键字：税务筹划
北京市国家税务局、北京市地方税务局转发国家税务总局关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知的通知    京国税发[2006]306号
北京市针对房地产开发业务所得税问题提出的具体规定，对各个北京市开发企业有用。
编辑 | 阅读全文(5265) | 回复(6),De福 发表于 2007-1-5 8:43

2006-11-28 15:4 | [讨论]海盗分金问题的进一步讨论

关键字：管理 战略
在博弈论中，海盗分金是个经典的问题，估计很多同志都看过，不过前两天在做车上班路上突发奇想，要是把这个经典问题假设改一改，会发生什么。于是
假设一：分金币的所有海盗不知道同伴是否足够聪明
如果在海盗中有聪明的，能知道猜想后面人的行为，而不确定别人是否都足够聪明，则这时候，如果排序已经确定，估计前面的海盗就得先死了，后面的都会装傻充冷，报有侥幸心理，希望能一直混到自己最后2人pk时，好独得金币。最不济剩的人少了，忽悠一下争取3个人平均也不错。因此，只要不是轮到自己，肯定会先干掉前面的同伙，而到了自己分配时，就会详细的讲解利弊，希望得到后面的支持。在混乱中，往往后选的同志分的较多，先选的处在不利位置给后面的同伴讲解规则则成了最重要的事。
假设二：分金币的海盗中只有一个聪明的，而且他知道这一点
如果只有一个聪明的海盗在这个团队中，他会怎么做，如果上天给了他在最后来决策的机会，估计他会通过挑拨前面的海盗，利……
编辑 | 阅读全文(3742) | 回复(7),De福 发表于 2006-11-28 15:4

2006-11-20 14:21 | [转帖]王石:企业公民的心路历程

关键字：房地产
转一个好文章，学习学习
王石:企业公民的心路历程
《21世纪商业评论》
文/王石
　　企业公民最基本的良知来源于对人的尊重。
　　万科经营开始比较好是最近这三年时间，从多元化向专业化转变非常困难，为什么在一路坎坷、工资不高、没有额外福利的情况下还能聚集一批年轻人呢？我觉得是因为对人的尊重，万科给他们公平选择的机会，也给他们自由发表意见的空间。
 
　　万科从对员工的尊重，逐渐做到对消费者的尊重、对合作伙伴的尊重、对社会的尊重。在过去，万科什么都做，不是产品导向，而是盈利导向，什么赚钱做什么；转成房地产开发后，又是以产品为导向而非以客户为导向。这些都是对自己尊重，但对别人不尊重的行为。直到两年前学习美国房地产企业帕尔迪，以客户为导向建筑房屋，花费更多的力气来研究消费者的需求，才使我延伸出对客户的尊重。现在这已成为万科经营理念中非常重要的一条。
　　在房地产行业中，万科把自己定位为行业的领跑者。由……
编辑 | 阅读全文(2889) | 回复(0),De福 发表于 2006-11-20 14:21

2006-11-13 12:20 | [下载][下载]内部审计师考试在即，分享cia标准word版

不知道有没有人发过，cia的内审标准，对想考cia的同志们可能有些帮助，呵呵
编辑 | 阅读全文(4358) | 回复(7),De福 发表于 2006-11-13 12:20

2006-11-13 8:54 | [讨论]关于财务人员职业规划的讨论

各位来畅享的感觉大部分是年轻人，呵呵，因此想提出关于财务人员的职业规划问题来讨论讨论

很多时候，对自己的职业道路应该是什么样的产生过迷茫。财务人员，究竟什么是好的财务人员？如果不愿意停留在出纳、制单、核算、报表层，那么在公司中的进一步发展需要突破那些障碍，学习什么知识？在不少公司中，财务科班出身除了财务总监这一目标很难再上一个台阶，是我们财务人员缺乏对行业的认知和大局观，还是长时间的财务工作让我们更关注细节？

希望大家踊跃讨论，最好能说明自己的工作年限及行业特征，畅享成长的经历：）

 

编辑 | 阅读全文(7646) | 回复(6),De福 发表于 2006-11-13 8:54

2006-11-6 12:33 | [转帖]把成本放在显微镜下万科金蝶K/3成本管理软件应用案例

关键字：房地产
 
如果没有经历1999年那次大规模的业务调整从多元化经营转向以中高档民宅开发为主的房地产专营，万科的财务负责人王文金也不会在那个时候感到现有财务软件的局限。
　　当时，人们热衷于谈论地产业的风光，很容易忘记这是个产业链纵深、流程复杂的行业。相对制造业而言，该行业的成本管理牵扯到置地、设计、施工、市场、销售、物业等多个环节，从投入到首期产品计算利润，单个项目的开发周期一般需持续两三年的时间，导致成本核算难度增强；另外的苦恼在于，投资地域的扩大和开发面积的剧增令成本的构成更加多样化。
　　因为启用金蝶的财务管理软件已有两年，所以万科希望金蝶开发一个相应的成本管理软件，以通过IT技术和管理手段对成本进行严密的控制。
　　目前，这套名为K/3成本管理系统的软件已开发到第三期，就如同把成本放在显微镜下掌握它的动向一样，万科分布在14个城市的分公司每天都在可以在异地实时了解集团的成本和资金……
编辑 | 阅读全文(1485) | 回复(1),De福 发表于 2006-11-6 12:33
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