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  • 创建：2007-5-7
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2007-6-6 10:36 | 这两天心情怪怪的

这两天遇到股票大跌,MONEY极度缩水.再加上失恋不久,心情怪怪的.

年龄一天天增大,要马不停蹄的进行相亲工作.

人生悲哀哦!

编辑 | 阅读全文(584) | 回复(4),fengyangdsr 发表于 2007-6-6 10:36

2007-6-6 10:26 | [原创]又一轮的ＡＢＡＰ开发工作开始了

又一轮的ＡＢＡＰ开发工作开始了，因为涉及到年终个人考核，所以这半年要努力开发．呵呵．
编辑 | 阅读全文(338) | 回复(0),fengyangdsr 发表于 2007-6-6 10:26

2007-5-7 15:36 | 对单位上SAP切换新中大A3的想法

关键字：SAP
SAP/ r3系统非常庞大,不可否认,它比其它国内erp软件更能满足企业用户提出的需求.
但人们往往只提出需求,包括了老板和高层,确没有考虑这么管理需求到底实行起来难度有多少大,
要付出多少成本.结果到现在SAP上了之后很多问题暴露了,中国企业又更在乎节省
大量的管理人员人力成本,人员配置跟不上,管理本身跟不上,使用的效果还没老系统好.
ERP项目的上线,造成上面人员怀疑决策,下面人员增加工作量.我们实施顾问呢?
在大量无形的压力下工作,悲哀.
编辑 | 阅读全文(558) | 回复(1),fengyangdsr 发表于 2007-5-7 15:36

2007-5-7 15:16 | 最近公司搞精益管理

关键字：精益生产
本人虽然是拿了个管理学士,但这个方面还是一头雾水.正在努力找资料学习之中.不知道大家对这个方面有什么看法,公司推行的难度应该比较大.
编辑 | 阅读全文(392) | 回复(0),fengyangdsr 发表于 2007-5-7 15:16

2007-5-7 15:12 | [原创]07年ERP个人年度计划

关键字：SAP
忙碌而充实的的06年过去了，总结06年ERP实施中的各种经验，把ERP/SAP系统在今后的运行中做进一步巩固和完善，要认真制订07年度ERP/SAP上线后的各种运行维护，系统完善以及开发工作的年度计划。以下是我对ERP系统07年运行的一些想法和做的年度计划：
一、进一步推广全面切换SAP系统工作
目前公司新老系统并没有完全切换过来，原使用的新中大系统还在继续使用。即便将纳入SAP系统的各公司都停用新中大系统，新中大系统都不可能停用掉，因为像浙江绿筑检测技术有限公司、浙江绿筑住宅科技开发公司、长江精工投资有限公司、轻钢安徽分公司等等都没有纳入到SAP实施里面，财务即便在SAP中出合并报表也是不全的。这样导致目前要维护至少2套以上系统，业务部门的工作量也大，业务部门对老系统的依赖性很强。
二、二次开发和程序修改及完善
1、对于MM模块来说目前需要修改和完善的程序还要一些。(1)、根据业务部门提出的，目……
编辑 | 阅读全文(891) | 回复(0),fengyangdsr 发表于 2007-5-7 15:12
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