构建高效畅顺的企业内部物流管理体系 一、规范的物流管理对企业尤其是对制造企业的巨大作用:企业,尤其是所有制造业的核心是物流管理,物流是制造业的主要管理焦点、对象,物流是财务的源头,物流是成本的对象、中心,物流是成本费用是否节约的主要表现,物流是
企业管理效率的集中体现,物流是企业管理是否规范和管理水平的集中体现!
然而,从现实来看,很多企业的物流管理却是很马虎、不完整、不规范、资产流失、运行不畅、不成体系、不科学、不严谨、不与财务成本有机配合,因而未能达到这样的效果!白白的使企业浪费大把的经济效益、管理效益!
二、企业在物流管理方面通常存在的核心问题:- 1、缺乏宏观规划,只有简单的采购、库存、销售业务维持日常运行;(有的甚至没有采购、销售的概念,只有一个简单的仓库总揽所有的物流业务);
- 2、没有明确的、科学的划分采购、库存、销售、存货核算4大业务;
- 3、作为整个物流……