angel 2008-12-17 15:33
又改版了,但是有些页面出问题哦!我确认好友和圈子成员的过程中,老提示我“无权访问”不知道是怎么回事
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关键字:女性
呵呵,春天是皮肤容易过敏并出现症状的高危期,因为天气的原因,各位MM更得注意保养哦!
都说世上没有丑女人,只有懒女人,哈哈,赶快行动起来吧!我现在给大家推荐一款偏宜又方便的护肤方法:
珍珠粉面膜!相信很多MM都有试过,不过我觉得这个东东效果真的很好,而且非常方便,平时在家没事看电视、看书的时候都可以用的。
珍珠粉+牛奶:不用加水了,调成糊状,轻轻的抹在脸上,15或20分钟后用清水洗净即可,有美白消炎的功效,如果再加点蜂蜜的话,就更加滋润保温了。
这是我常用的方法,效果非常好!如果是皮肤干或者有点粉刺、痘痘什么的,消炎效果挺好的,不防试试。
呵呵,或者可以加蛋清,不过本人是干性皮肤,加蛋清后感觉特别干,建议干性皮肤的MM们就加蜂蜜吧,油性肤质的MM加蛋清可能会比较清爽。
 
 
编辑 | 阅读全文(590) | 回复(3),angel 发表于 2008-3-18 9:22
关键字:招聘 培训 机会

我朋友的公司(产品:频普治疗保健仪、健康水等)因业务发展需求,目前需要招聘内部讲师,侧重在销售方面的课程,要求在企业担任内部(或兼职)讲师,有授课经验,同时能够独自编写教材,待遇面议。

有兴趣者,或者您有合适的朋友推荐,欢迎发邮件与我联系,或者直接将简历发到我的邮箱:Angel.song@amtema.org.谢谢!

编辑 | 阅读全文(1484) | 回复(1),angel 发表于 2007-5-14 22:38

团队领袖如何关注和参与初级员工的培养
       在规模较小的团队,团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大,领导的大部分时间都和高级员工在一起,这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。
  初级员工,是处在职业发展的初级阶段的人,他们最需要的是学习和提高技能的机会。他们如何提高技能取决于2种机制:一是安排他们所做工作(以及负责项目哪一部分)的工作委派体系,二是在工作过程中他们所受监督的质量。
  作为团队领导,虽然你无须亲力亲为地指导每位初级员工,但你必须保证这2种机制运转良好。因为这些初级员工,将可能成为公司未来的栋梁之材。
  巧妙影响工作委派体系
  在一些公司,每位高级员工都有权力从所有初级员工中挑选人员来帮自己工作,而在另外一些公司,初级员工往往一直为同一位高级员工工作,正式或非正式……
编辑 | 阅读全文(2537) | 回复(2),angel 发表于 2007-4-4 9:2
关键字:家乡 美丽
 
    春节期间回老家了,感触很深。

家乡的天气好过广州,白天是蓝天白云、风和日丽,夜晚总是满天的星星伴随着皎洁的月光,永远都感觉那么明朗。虽然没有春城的美称,但也不亚于春城和花城。
印象中唯一让我感觉不好的一点则是街道的清洁问题。记得每次回家的时候,都不太喜欢去逛街,因为走出去看到街道上总是有些果皮、纸屑的一地(因为是少数民族自治州的缘故吧),这时候我总是在想,什么时候我们这里的街道才可以像大城市那样干净整洁呀?我一直向往着......
这次回家真的让我大吃一惊,首先是街道的干净和整洁,宽敞的大街上再也看不到一地的果皮、纸屑;记得原来一条长长的水果、海鲜市场成天都是湿漉漉的,并且远远的就闻到一股腥臭味。而今却拆变成了一条休闲的小道,道路两旁都栽满了柳树,柳条垂下,带着淡淡的绿,让人感觉到了春的气息。一路上都是三两成群的人们在……
编辑 | 阅读全文(2117) | 回复(8),angel 发表于 2007-3-28 16:59

2007-1-30 10:23 | 培训能带来多大效益

关键字:培训 效益

培训能带来多大效益


      培训投资的回报率有多高?这是企业家们一直关注的问题。目前,管理理论家和实践家一致认为培训是一种投资,高质量的培训是一种投资回报率很高的投资。因此,培训是企业发展的新动力。
      从上个世纪末期起,惠悦公司就开始跟踪调查北美400家上市公司人力资本投入与股东收益之间的关系,结果发现,人力资本投入指数与股东收益成正比。人力资本投入指数在25%以下的,股东收益很低,有的甚至是负收入;指数在25%—75%之间,股东收益增加30%的回报;如果指数高于75%,股东最高可以获得150%的收益。惠悦公司又对欧洲和亚太地区的上市公司进行调查,结果与北美一致。
      据日本有关资料统计,员工文化水平每提高一个等级,技术革新……
编辑 | 阅读全文(3817) | 回复(0),angel 发表于 2007-1-30 10:23
全面激励员工培训方案


第一部分 怎样快速适应多变的现代企业环境
  一、优秀员工如何迎接多变的企业环境。

  二、一流的企业员工应该具备什么样的意识。

  如何迎接多变的企业环境,答案只有一个,改变!

  改变,首先从改变自己开始。

  如何使自己的改变适应环境的改变?我们先看一下今天环境改变的速度,今天的社会被专家称作知识经济时代,它的改变速度被称为——十倍速的变革。要适应十倍速变革的环境,那么你变革的速度必须大于十倍速。

  学习是改变的基础和原动力,今天的竞争不再只是价格、质量的竞争,而是学习力的竞争。

  请看下面一个公式:

L≧C
  L就是Learning(学习)的意思,C就是Change改变的意思。也就是说,只有当一个人的学习速度大于或等于社会改变的速度时,他才能适应这个社会的改变。

  什么是学习,学是我们通常所讲的学习,习是我们通常所讲的实践。

  学而时习之,不亦乐……
编辑 | 阅读全文(3292) | 回复(1),angel 发表于 2007-1-14 22:8
 ---------某知名IT企业年度培训规划建议方案



     T电子数码公司在1998年进入了快速发展的IT业,出色的营销使其很快进入了PC市场的前五名。随后,T公司逐步进入了笔记本电脑、MP3、闪盘存储等电子数码领域,并确立了业内第二阵营的领导地位。
     T公司的高层一直非常重视培训,视之为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式。成立之初,T公司就开始搭建培训体系。许多重要岗位的员工陆续被派遣参加培训机构组织的公开培训课程;从2000年开始,T公司开始聘请国内知名的培训师到公司内部授课;2004年,T公司开始实施“银杉工程”,采取读书会、研讨会、内部培训、外部培训等形式,力求每一位员工都能成为所在领域的专家;与此同时,实施“骨干员工训练营”项目,重……
编辑 | 阅读全文(4933) | 回复(4),angel 发表于 2007-1-14 21:22
昨天有朋友跟我提到最近也是忙于制定公司下一年度的培训计划,但有几个问题,想请大伙来支支招。
朋友的公司是属于制造业,目前也面临各职能部门的岗位分析、定位等问题。而时已年末,在准备下一年度培训计划的同时,面临以下问题:
1、企业各部门经理提出了很多培训需求,但可能有些是必要的,有些并不一定是必需的,应该如何来分析以确保培训预算合理分配呢?
2、不同岗位的人员应该如何来分析以便提供合适的培训呢?
我认为:在做需求分析时,需要有一些科学的方法,之所以要做需求分析,主要是为了确认差异、帮助员工获得最适合自己的培训,决定培训的成本与价值,同时也是为了获得企业内外部的支持。
而需求分析需要从三个层面来分析:组织分析-职务分析-员工个人分析。可以采用问卷调查法、关键人物访谈法和小组讨论法等几种方法结合在一起来使用,以保证需求的全面和准确。
针对个人的培训需求,可以借助专门的测评软件和工具。
我因为还没有真正参与过企业……
编辑 | 阅读全文(4844) | 回复(7),angel 发表于 2006-11-26 20:40
关键字:成功
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编辑 | 阅读全文(3737) | 回复(1),angel 发表于 2006-10-30 22:37

2006-10-28 22:11 | 每个人都会有一种想念

     前几日突然又梦到了我故去的室友,在睡梦中那样的清晰:我们宿舍的同学又聚在一起,不,应该是同学聚会吧,大家都有说有笑,谈起这几年的酸甜苦辣,不禁都在感叹!是啊,这几年走过来都不容易,有些人在工作上已经小有成就,而有些人还是小职员,但同学聚会总归不一样,大家似乎又回到了学校时的那种纯真,一个个是那样的开心的笑着、乐着!
    突然,我的室友走过来跟我打招呼,只见她嘲我笑嘻嘻的说:“琪琪,呵呵,几年了,还是没变,还是那副天真的样子!”我转过头看着她,觉得有些奇怪,一边回应着,一边在脑海里搜寻,她不是已经......,正当我在仔细想的时候,从睡梦中惊醒了。醒来后,自己却消消地流泪了.......
    是了,她已离开我们有一段时间了,可我还是想她,我想念同学们,想念……
编辑 | 阅读全文(2457) | 回复(0),angel 发表于 2006-10-28 22:11
    一转眼之间,一年的时间只剩下2个月了,在这一年中,作为培训界的朋友,或是企业培训管理者,都有些什么收获呢?都有些什么困惑呢?
    最近也跟好多企业负责培训管理的朋友聊起来,他们不仅负责公司培训方面的工作,同时还肩负着招聘新人的重任。年底了,要忙着筹备明年的培训计划,同时还要考虑企业培训体系的建设或调整,再者还是忙招聘啊!也真够呛。
    前阵子,也有朋友让我帮她找找行业、企业内特别是企业人力资源管理非常优秀的,企业顶尖的人力资源总监,希望能够请到企业进行简短的交流,其主要目的是为分享企业成功的人力资源管理经验,同时分析一下朋友企业目前存在的一些问题。但这的确不容易,我想来想去,再有则考虑到各方面的原因,也没找到合适的。 
   于是乎,我突然想发起一个话题,让大伙……
编辑 | 阅读全文(3791) | 回复(5),angel 发表于 2006-10-28 18:27
培训体系认识及建设中的八大误区
 
 
  谈到培训体系,其定义很难统一。目前,大多数培训工作者甚至某些非培训工作者谈到培训管理时都会引用“培训体系”这个概念。那么到底什么是培训体系呢?

  在实践中,大多数人对培训体系概念的理解不是特别统一,甚至有少数培训工作者概念混乱。这是非常危险的,不仅不利于培训绩效的提升,更不利于培训体系自身的发展,也不利于工作沟通。例如,当培训工作有障碍时,某些培训管理者便说,培训工作绩效不理想是由于公司缺乏完善的培训体系。就连培训市场上影响很大的一些名师提出了所谓现代培训体系类似课程,由于其课程缺乏科学性、系统性而变得名不副实。

  我们来看看当前培训体系概念认识及建设中的几个典型误区:

  一、 培训体系定位过低
  
  有观点认为,“培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等三个方面。”提起培训管理体系……
编辑 | 阅读全文(2736) | 回复(2),angel 发表于 2006-10-28 17:53
 
职场商务礼仪与形象塑造
★ 课程收益:
  • u 角色意识和职业心态会得到明显好转,拥有更快乐的工作态度和具备成功者的心理素质。
  • u 非语言观察力和表达控制力会得以提升,行为举止更加规范,与公司管理层的要求更加接近。
  • u 外部客户和内部客户的面对面沟通\电话沟通更加专业,从而更准确地体现公司的企业文化。
课程目标:
  • u 掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求;
    掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重;
    了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归;
  • u 培养您良好的职业心态、职业仪态、职业言谈、职业沟通、职业行为举止。
  • u 掌握现代商务礼仪及沟通的基本技巧,使员工养成了良好的职业习惯。
  • u 能够以经营自我的观念和心态去快乐地面对工作,使自己配合企业脚步不断提升,与公司共同成长。
  • u 最终使个人职业形象与公司公众形象得以迅速提升。
  • u 提高礼仪水准,使得每一位职业人士在商务……
编辑 | 阅读全文(4008) | 回复(2),angel 发表于 2006-8-24 13:57

2006-8-16 11:1 | 生病了真不好受!

广州今年的天气真是奇怪,七、八月份的天气按说要在往年应该热得不行了,可是今天一会儿雨,一会儿晴,一会儿又台风。天气变化太大,人也容易生病。这不,俺就是其中一员了。前几天同事中有好几个都感冒了,我当时还说他们不注意身体,同时还庆幸自己身体结实了许多,呵,没过两天自己也开始了症状的前兆,马上吃药都不行,接下来两天就打喷嚏,流鼻涕,我才知道自己原来身体还是很虚。

唉!广州的什么鬼天气,朋友们可要注意身体啊。常言道:身体是革命的本钱!有了好的身体,才能做想做的事,做好自己该做的事。

提醒自己应该多锻炼身体。

编辑 | 阅读全文(3630) | 回复(5),angel 发表于 2006-8-16 11:1
    今天晚上又要去顺德了,这周已经是第二次去了。昨天跟客户聊天,聊起了顺德人的悠闲、城市的清静,一切都是那么适合人居住,弄得自己似乎自己都快成顺德人了。不过顺德确实也是个好地方,最起码在我认为,成都是一个很适合人居住的地方,现在顺德也应该算一个了。     前两天早上在酒店餐厅吃早餐的时候,透过窗外看到的一栋栋小别墅,门前是一片绿草地,旁边栽种的杨柳在微风吹动着轻轻摇摆,外加从窗外斜晒进来的阳光,让人感觉无限的惬意。似乎这里就是终点!!老师不尽感叹,顺德这个地方的风土、人情一切都是那么自然。 
    顺德还有出名的特产:双皮奶、炒牛奶,蹦砂,这些都很好吃,虽然蹦砂吃了有些上火,不过味道的确很不错的。在来广东之前我从不知道牛奶还可以炒着吃,我认为本身是液体,怎么会炒呢?不料炒出来软软的,里……
编辑 | 阅读全文(2150) | 回复(3),angel 发表于 2006-8-9 18:40
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