股林沉思者

下围棋的功力大约可以分为九段，管理能力也是一样，也有段数之分，也可以分为九段。管理段数的高低直接影响每位员工的附加价值的高低。

一段的管理就是初级的管理，也就是「目视」（eyeball）管理，当公司小的时候，管理者透过个人的巡视与监督，指导各个员工的行为，规划、任用、绩效评估，全是个人作业。

二段的管理牵涉到设备投资turnkey 管理。

三段的管理在生产上有所突破，能够大量生产，不过基本上还是以单一产品为主。价格和成本是主要竞争武器。

四段的管理是在生产上持续精进，除了发挥经济规模外，在生产上锱铢必较，一点一滴全面降低成本。

五段的管理是除了成本控制外，再加上质量的控制，存货制度也加以改善，能够达到及时供货系统（ＪＩＴ）。当然，公司的规模大到某个程度，管理的复杂度增加，必须靠标准作业程序来做经营管理，管理信息系统也要……

 

 

快意享受Ｂ级人生，走出 A＋成就迷思 

 

你想要过A级人生，事业有成薪水顶尖，却牺牲掉其它全部人生，还是想 过 B级人生，宁可降格赚次级收入，却能享受精采人生？这取决于你如何 衡量「人生投资报酬率」。

 

若是成绩单上出现B ，大 部分人联想到的，绝对不是「Better」，而是「Bad」。

 

B这个字母，长期以来被认为是「次等」的表现，每个人都奋 力想达到A，甚至A+，彷佛若不能达到 A的成绩 ，就是不够努力与称职。但人生凡事都追求A，一定能获得满足感吗？

 

享受生命的充实感

 

最近「 B级人 生」的话题，在日本引起不少讨论。起因于经济专家森永卓郎，把人生分成三级： A 级人生是「有钱没闲」； B级人生的「钱少一点，但是有闲」，可算是「 有钱有闲」。至于 C级人生则是经济困窘，可能是「有闲 没钱」(如失业者)，也可能「没钱没闲」 ( ……

经济学- 1000元的智慧　(蛮有意思的一篇文章)

 

 

 

1000元的智慧

 

在某个鸡尾酒会上，张先生从口袋里掏出一张千元大钞，向所有的来宾宣布﹕

 

他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友，大家互相竞价，以50元为单位，

 

到没有人再加价为止。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这

 

张千元大钞，但出价第二高的人，虽无法获得千元大钞，仍需将他所开的价码

 

如数付给张先生。

 

 

 

这个别开生面的「以钱买钱」的拍卖会，立刻吸引了大家的兴趣。开始

 

时，「100元」、「150 元」、「200元」的竞偿声此起彼落，到价码抬高到

 

「 500元」时，　步调缓和了下来，只剩下三、四个在竞价。最后只剩下王先

 

生和林先生在那里相持不下。

 

当王先生喊出「95……

小兔说：“我妈妈叫我小兔兔，好听！”

小?说：“我妈妈叫我小??，也好听！”

小狗说：“我妈妈叫我小狗狗，也很好听！”

小鸡说：“你们聊，我先走了！”

 

 

以上这则该听过吧

以下的更猛喔~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

小兔说：“我是兔娘养的！”

小?说：“我是?娘养的！”

小鸡说：“我是鸡娘养的！”

小狗说：“你们聊，我先走了！”

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?对我说：“我是你奶奶的?，好听！”

狗对我说：“我是你奶奶的狗，也好听！”

鱼对我……

（1）随 便

男：今天 晚上咱们吃什么？

女：随便。

男：吃火锅吧。

女：不行，吃火锅脸上要长痘痘。

男：要不咱们吃川菜。

女：昨天刚吃的川菜，今天又吃.......

男：那咱们吃海鲜去？

女：海鲜不好，吃了拉 肚子。

男：那你说吃什么？

女：随便。

 

（2）都行

男：那咱们现在到底做什么？

女：都行。

男：看电影怎么样？很久没看电影了。

女：电影有啥好看的，耽误时间。

男：那打保龄球，运动运动？

女：大热天的运什么动啊，不嫌累啊？

男：那找个咖啡店坐坐，喝点水。

女：喝咖啡影响睡眠。

男：那你说干什么？

女：都行！

 

 

（3）看你

男：那咱们干脆回家好了。

女：看你。

男：坐公交车吧，我送你。

女：公交车又脏又挤，算了吧。

男：那就打车走。

女：这么近的路不划算。

男：那走路好了，散散步？

女：空着肚子散哪门子步啊？

男：那你想怎么着啊？

女：看你。

男：……

培养数字敏感力的20个习惯

 

数学不好的人，数字能力就不好吗？对数字敏感的人，成本掌控能力就一流吗？虽然答案未必是肯定的，但想在工作上事半功倍，就必须养成对数字敏感的20个好习惯。

 

 

每每说到数字，人们下意识地就会说：「我数学最烂了！」而既然数学很烂，显然也就不会懂得太艰深的数学公式或原理，更别说是怎么应用了。所以，我们或许可以说，数学烂的人就无法将太高深的数学用在职场上，但有没有另一种可能的状况是：商场上所用到的数学，其实都不会很难，有专家说是不会超过高中数学程度；也有人说，只要会加减乘除即可。

 

这很容易得到验证，因为我们很少听到什么经营之神是数学家，反倒经常听到没读过什么书的杰出企业人士，对于财报数字了如指掌。

 

 

在工作场合里，我们会看到很多数字，但是我们不见得要计算这些数字，重点是对于数字要有一种「感觉」。……

一、人力资源管理

 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情

景，讥笑猎狗说： 「你们两个之间小的反而跑得快得多。」

 猎狗回答说：

「你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命

而跑呀！」

二、目标

 这话被猎人听到了，猎人想；

 “猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。”

 于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭 吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头 吃，自已没的吃。

 就这样过了一段时间，问题又出现了；大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。

慢慢……