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13日香港股票市场四大运营商股票表现一览
公司名称
昨收市价
(港元)
收市价
(港元)
升跌
(%)
成交量
(手)
市盈率
 
中国移动(0941
94.50
92.80
-1.80
3.54千万
19.97
中国联通0762
15.46
14.80
-4.27
3.60百万
19.43
中国联通(600050
6.00
5.85
-2.50
0.53百万
54.18
中国网通0906
23.00
22.10
-3.91
1.06千万
11.39
中国电信(0728
4.05
3.96
-2.22
9.67千万
12.66
阿里巴巴(1688
9.73
9.60
-1.34
3.17百万
45.13

铁通半年工作会确定与中国移动合并分三步走

中国铁通总部相关人员及各省分公司老总在北京召开半年工作会议,主要商讨与中国移动合并相关事宜,并确定中国铁通与中国移动的合并工作分为三个阶段进行实施。
第一是资产合并阶段,主要是中国移动对铁通资产实施接收,比如章程修订、工……
编辑 | 阅读全文(432) | 回复(0),三立咨询 发表于 2008-8-14 10:24

9日香港股票市场四大运营商股票表现一览
 
公司名称
昨收市价
(港元)
收市价
(港元)
升跌
(%)
成交量
(手)
市盈率
 
中国移动(0941
102.70
104.20
1.46
3.15千万
22.42
中国联通(0762
14.40
15.08
4.72
1.47千万
19.79
中国联通(600050
7.17
7.31
1.95
1.73百万
54.18
中国网通(0906
21.20
22.30
5.19
9.83百万
11.49
中国电信(0728
3.95
4.18
5.82
1.31亿
13.36
阿里巴巴(1688
9.63
9.14
-5.09
1.35千万
42.97

 

一、内涵
       全业务的内涵与原来比较狭义的基于通信网的固移业务组合不同,而是基于三网融合的综合信息服务:通信+多媒体信息服务+综合信息解决方案的概念。
 
二、将来的竞争……
编辑 | 阅读全文(854) | 回复(2),三立咨询 发表于 2008-7-10 16:19
  28日香港股票市场四大运营商股票表现一览
公司名称
昨收市价
(港元)
收市价
(港元)
升跌
(%)
成交量
(手)
市盈率
 
中国移动(0941
114.70
112.70
-1.74
5.06千万
24.25
中国联通0762
停牌
中国联通(600050
停牌
中国网通0906
停牌
中国电信(0728
停牌
阿里巴巴(1688
14.42
14.32
-0.69
5.28百万
67.32
 
投行预测联通C网作价1080亿 430亿给上市公司
针对中国电信即将购买中国联通C网的消息,各投行开始预估联通C网的出售价格,其中投行大和总研 预测,联通C网将作价1080亿,其中中国电信将向联通上市公司支付430亿。
大和总研分析员卢铭雄估计,中电信向联通购买CDMA资产的作价料达1080亿元,当中有430亿元支付予上市的联通,余下则由联通母公司收取。由于涉资庞大,估计中国电信会面对较大的财务压力,暂时还不……
编辑 | 阅读全文(298) | 回复(0),三立咨询 发表于 2008-5-30 13:47
分析背景
电信业的重组方案已经出台,现将前段时间写的一篇文章拿出来,希望能和业界的朋友分享我的观点,并做思想上的交流与探讨。

分析内容

我们分析重组对运营商影响要从以下几个方面考虑:业务范围、市场重点、实力对比(用户、收入、利润、总资产等方面)、经营模式(包括管理体制、组织运作)、人才队伍、考核机制、上市股价影响(即资本市场表现)。
新出台的重组方案如下:新移动=铁通+移动、新电信=电信+联通C网+卫通、新联通=网通+联通G网。行业重组的影响点,寻找其中对网络建设的影响点,考虑相关约束条件寻找策略。

方案及相关分析

1) 中移动+铁通
(收入:3000亿+200亿=3200亿左右)市场占比约为47%
铁通本身收归国资委后,变成基础电信运营商,从事做固定业务。是一家全国性公司,经营范围主要是铁道线两岸及其延伸。铁通虽然有一张覆盖全国的固定网络,但是经营范围有限。中移动拿到网络以后,经营全业务,对中国移动来说……

编辑 | 阅读全文(750) | 回复(3),三立咨询 发表于 2008-5-30 11:6
一议重组方案:没有最优,只有相对合理
    重组从另一个角度考虑,单纯的评价重组的方案,是没有意义的。国家已经公布了,这个方案没有最优,只有相对合理,因为还要考虑其他的行业因素。更主要的精力应该放在后续的影响上:竞争策略、绩效改变、商业机会等等。比如:三家的logo要不要变,所以一个比较大的得益者是广告公司。对于重组更多的要考虑的是重组之后的战略定位、运营思路、集团和省公司的管理权限和职责划分等等的调整。下一步竞争的重点将在用户上,新业务的发展会倒退,基于用户的套餐式捆绑竞争将会成为重中之重。顺着重组往下思考,更加合理。
二议重组方案:多方利益的博弈
    在所有人的意料之外的时间点,三部委联合发布了通告.政府不能直接管企业,所以通告是一种指导性的意见,而不是命令.虽然各个运营商都已经在按照这个安排进行各种准备了,但是,时间没有想到……
编辑 | 阅读全文(232) | 回复(0),三立咨询 发表于 2008-5-30 10:59
行业巨变,战略应对复杂性增大
08年行业的开年大戏可谓精彩纷呈。一是行业的重组进入倒计时,几乎所有的业内人士都预测先重组再发牌,甚至说2月份国务院常务会议已经批准了这一重组方案,但是该方案同时也受到业内人士的齐声批判,说是不能解决目前存在的中移动一家独大的格局,经过三到四年的市场竞争,会重新形成垄断性格局,大家认为简单的基于资产组合式的合并并没有考虑行业特有的发展规律,特别是移动的替代性和三网融合带来的新挑战,也没有考虑到已经形成的市场集中力量对业务的垄断惯性;二是监管政府发生重大变动,原来基于三网融合推进考虑的综合性监管机构出乎意料没有成立,而是从工业和信息化融合的角度成立了工业和信息化部,政府似乎对信息化的发展指出了一条新的道路,那就是基于对我国处于工业化后期的基本判断,认为用信息化改造传统产业,提升我国工业的技术含量、附加值和国际竞争力,促进工业由大变强是今后一个时期的核心任务,这也是……
编辑 | 阅读全文(359) | 回复(1),三立咨询 发表于 2008-5-30 10:36
        面对固网和移动融合之势,中国电信在人才构架上显现出“四高四低”之势:传统固网运营人才比重偏高,新兴3G、NGN、IPTV等方面的运营人才稀缺;网络型和技术型人才比重偏高,业务型和经营型人才比重偏低;执行型人才比重偏高,战略型与规划型人才比重偏低;专家型人才比重偏高,复合型人才比重偏低。而四类短缺的人才正是中国电信实施战略转型、未来发展3G、推进全业务竞争所必需具备的。为此,中国电信在战略转型期高度重视人才队伍建设工作,构建了完善的人才队伍建设体系,并取得了显著的成果,有力地支撑了集团公司的战略转型。
  
  中国电信把人才队伍建设
  作为战略转型期第一要务
  
  中国电信集团公司成立以来,高度重视人才工作,实施人才兴企战略,大力加强三级人才管理体系和四支人才队伍建设,如今更……
编辑 | 阅读全文(6561) | 回复(1),三立咨询 发表于 2006-11-29 9:47
效率管理的范畴
目前,我国电信运营企业中员工工作的基本动力在于每个人背负的KPI(即考核指标),这在一定程度上造成了员工之间合作的动力不足。然而,3G牌照即将发放,电信行业面临新的竞争格局,电信 运营商未来的发展必须通过各部门的通力协作,建立以客户为中心、纵向到底、横向搭桥的一体化高效运营体系和端到端服务的标准化管理体系。因此,必须有效地消除传统的由于个人KPI导致的每个人、每个部门各自为政的弊病,加强协作、提升效率对企业来说更为重要。为实现企业各种管理体系的高效运营,离不开一个中心环节——效率管理。根据eTOM模型,企业效率管理指通过科学的工具、方法和培训,对组织及组织流程进行分析与改进,同时将企业管理体系的不足与空白点挖掘出来进行补充与完善,以确保企业流程和活动有效并高效地运营,从而提高企业资源的利用率。
更确切地说,效率管理是以组织为中心的全面管理,专注于研究改进……
编辑 | 阅读全文(5578) | 回复(0),三立咨询 发表于 2006-11-29 9:41
关键字:IMS 商用 产业链
上IMS风险所在   ●IMS技术本身不够成熟
  ●产品开发不能满足大规模建网 需求
  ●QoS尚未达到商用标准
  ●安全机制有待完善
  ●基于IMS的网络融合技术标准 还处于发展阶段
  ●固定和移动IMS在业务能力、 体系架构、协议方面都存在差异
  IMS是未来网络的整体架构,其体系架构增强了对基于IP流的可控和可管理性,代表了网络的发展趋势。 IMS的发展趋势要从网络、终端、应用等方面来看。网络向融合化、安全化、可靠化、易互通、易提供业务等方向发展,IMS系统需要进一步拓展,如VCC、CSI、QoS以及IMS用于固网和宽带接入等,以适应一些新的应用场景。未来可能出现的IMS终端,将从接入方式,终端形态上看会有多种发展方向。除了普通的移动终端,将来会出现智能PDA终端、无线数据卡以及SIPIAD型固定终端等,在接入方式上除了WCDMA、EV-DO之外,还会有加入Wi-Fi的双模终端。应用……
编辑 | 阅读全文(5469) | 回复(0),三立咨询 发表于 2006-11-29 9:35
关键字:价值 商机管理
          商机是因市场变化而形成的营销机遇,对具体的企业来说,商机不仅极有针对性,而且总是稍纵即逝。商机管理是将散在市场中的各类商机进行有效的收集、筛选、分析、应用,从而使商机转化成财富的过程。商机管理是企业寻求蓝海机遇,实现持续增长的重要手段。随着电信市场竞争日益激烈,以语音为主业务体系的利润空间被巨幅压缩,迅速走向低值化。在技术和市场需求的双重驱动下,信息产业正在由传统的语音通信向信息通信转型,宽带、融合和无所不在的人与物信息传递成为主流,信息量市场的空间和能量正逐渐得到释放。在信息服务大的发展趋势下,客户概念的内涵和外延不断扩大,需求不断丰富。相应的,电信运营的出发点,就要从为客户节省通信支出以实现规模,向为客户提供有价值的信息和信息解决方案,从而提升自身价值的方向转变。以价值为导向的……
编辑 | 阅读全文(5934) | 回复(2),三立咨询 发表于 2006-11-29 9:31
关键字:运营商 策略
在过去的几年中,中国的电信市场经过几次洗牌,初步实现了从垄断向市场竞争的转变。在市场竞争从激烈走向复杂的年代,中国移动作为中国电信运营企业的一员,一直保持着快速发展的步伐,企业实力不断增强,社会影响力不断加大,已经成为了中国企业的一面旗帜。近几年来,中国移动连续几年被国际著名商业杂志《福布斯》 评选为全球400A级最佳大公司;2004年上半年中国移动进入《商业周刊》评选的全球1000家最佳价值公司排行榜,并成为榜上排名最高的中国公司;在《财富》杂志“世界500强”的排行榜上,中国移动自2000年来也一直是我国上榜的企业之一,且排名一直呈上升之势。这些荣誉的获得充分说明,中国移动已经开始从国内大企业向国际性大企业迈进。虽然正如有些专家所言,中国移动目前成绩的取得一定程度上要归功于过去几年中国电信市场提供的良好机遇,但是,对于一个在市场上拼……