本文关键词: QAD案例 江铃汽车

案例:江铃汽车集团公司

案例:江铃汽车集团公司概览江铃汽车股份有限公司是国家重点企业江铃汽车集团 的核心企业,成立于1993年,主导产品有全顺系列、五十铃N系列、TFR 三大系列汽车品种,以及国内一流的4J系列柴油发动机。江铃从1996年开始实施QAD的企业资源计划(ERP)项目,至今已经成功应用了全套QAD商务系统软件,所有36个模块覆盖了企业生产经营的各个主要业务流程,实现了销……

本文关键词: 理论探讨

国内CRM市场的运作猜想(叶开)

在数学、哲学领域里总是有许多个猜想,对于人类而言世界总是神秘而又不可捉摸,所以负责的哲人只能以猜想来做引子。 而作为一个普普通通的人,在IT业界混混沌沌的摸爬了数年,知悉个人愚笨,一直不敢放弃思索和积累,在点点滴滴辛苦中摸索与领悟。 历经在软件行业的多个领域的摸索,最终将目光专注在CRM。所以,在许多日子,目光所注视的、思维所萦绕的总是国内CRM的运……

本文关键词: 理论探讨

微软CRM——先睹为快(by AMT 管政)

摘要:微软公司自2002年2月25日宣布开发客户关系管理(CRM)软件以来,经过精心准备,计划在年底之前推出基于.NET的CRM软件。 微软CRM——先睹为快by AMT 管政 微软公司自2002年2月25日宣布开发客户关系管理(CRM)软件以来,经过精心准备,计划在年底之前推出基于.NET的CRM软件。那么,微软CRM到底是什么样的呢?让我们一起来……

本文关键词: 理论探讨

知识再造激活知识沉淀(by AMT 孙洪波)

摘要: 在知识管理实行初期,与其花费精力鼓励大家奉献自己的知识财富,不如先从这些沉淀的知识入手,先充分利用已有的资源,造就一种氛围。 知识再造激活知识沉淀 by AMT 孙洪波 在知识管理大行其道的年代,很多企业的领导都在考虑如何将存在于员工头脑中的知识充分挖掘出来,最大限度地发挥知识的力量。因此,在很多知识管理的实践项目中,实施重点一般都放在……

本文关键词: 理论探讨

中端CRM市场将成为“主战场”(by AMT 管政)

摘要:无论研究机构对中端CRM市场是如何用具体的数据来描绘的,有一个不争的事实是:CRM中端市场正在迅猛发展,将成为厂商激烈交锋的“主战场”。 中端CRM市场将成为“主战场” by AMT 管政 无论研究机构对中端CRM市场是如何用具体的数据来描绘的,有一个不争的事实是:CRM中端市场正在迅猛发展,将成为厂商激烈交锋的“主战场”。 实力强大的高端C……

本文关键词: 综合 企业管理前沿

网络化运筹--企业管理软件的战略方向

网络化运筹 --企业管理软件的战略方向顾元勋 纷纷扬扬的管理软件应该走向何处?国外不断提出新的管理提法,比如MRP、ERP等而被国内人士追捧,必须承认的是,国外管理思维与理念的领先确实对我们产生了相当的作用和影响,那么国内在适应当前技术、经济与社会环境时,是否也应该该做出自己的判断。Gartner Research又提出了ERP II,那么他……

本文关键词: 理论探讨

ERP的行业标准化是大势所趋(by AMT 顾元勋)

摘要:企业外部环境上,信息技术的发展和市场的快速变换,促使企业不断采用与国际(国内)先进同行相似的管理技术。因此,ERP应用的示范效应显得非常突出。 ERP的行业标准化是大势所趋 by AMT 顾元勋 由于国内企业存在不同性质的投资主体和执行不同的业务战略,加入WTO后,总体上企业被划成三类,一是,在技术和管理上善于学习的公司,在与跨跨国企业的竞……

本文关键词: 理论探讨

BPR从数据和业务树立规范 为ERP实施做准备

BPR从数据和业务树立规范 为ERP实施做准备 by AMT 顾元勋 由于对BPR和ERP在概念上的理解没有一个标准的界定,所以针对同一个术语,往往会有不同的着重点。BPR是否应该先于ERP,取决于对于ERP的理解和业务需求程度。 首先应该弄明白BPR和ERP是什么,然后才能讨论为什么的问题。BPR的含义实际上就是运筹的概念。BPR就是运用……

本文关键词: 理论探讨

中国ERP市场发展阶段性分析(朱赤红)

摘要:如果说“供需关系”的变化在推动社会的发展有些牵强,将其形容成重要因素一定不过分,延伸到对每个行业的分析都能适用,中国的ERP市场也不例外。 中国ERP市场发展阶段性分析朱赤红 ERP市场的发展阶段示意图 如果说“供需关系”的变化在推动社会的发展有些牵强,将其形容成重要因素一定不过分,延伸到对每个行业的分析都能适用,中国的ERP市场也不例外……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

ERP的风险--实施ERP项目的风险

ERP的风险 --实施ERP项目的风险 陈启申 ERP项目的低成功率传言,已经使软件厂商和企业陷入了囚徒困境。 这是个简单的逻辑推理。设企业实施ERP成功为条件A,如果说“企业实施ERP的成功率等于0”,则A=0。再设软件公司的成功为条件B,如果大多数软件公司的宗旨是“客户的成功就是我们的成功”,则B=A。照此推理,必然得出B=0,即:软件公司的……

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