本文关键词: 综合 企业管理前沿

动态竞争:中国主要彩电企业的实证研究(谢洪明 蓝海林 叶..

如何认识中国企业的竞争行为是国内外许多学者都非常关心的课题。因为中国不仅有自己源远流长的独特文化,而且改革开放以来,中国经济所取得的成就足以说明中国是一个极具代表性的转型经济社会,研究这一社会中的企业

本文关键词: 企业管理前沿

从系统论看企业战略管理(谢洪明 蓝海林 张德群)

企业战略是从企业整体(全局)和长远的观点来研究企业生存和发展的重大问题。一般认为,企业能否更好地适应环境,或者说能否更好地适应市场需求(包括潜在需求)的变化,决定着企业对于竞争对手是否具有竞争优势,从而

本文关键词: 企业管理前沿

战略三角(谢洪明)

波特曾提出三种著名的基本竞争战略,即“低成本”、“高差异”和“集中战略”,在战略管理学术研究和实践中占据着重要的地位。其核心思想于“产品经济”或者为顾客生产最好的产品。但在现实社会中,企业并不仅仅只是通过这些方式来展开竞争的。例如,在个人电脑操作系统市场占有90%以上的Microsoft,其市场定位显然不是生产低成本的产品,而且其产品特性不是最好,也不是……

本文关键词: 理论探讨 KM 方法

KM实施方法论之一:确立企业的知识定位(王广宇)

向知识型企业(Knowledge-Base Company)发展是一个趋势,逐步以知识为核心重组企业资源,在形式上应逐步提高知识资产在企业总资产中的比重,提高知识产品价值的比重,通过技术创造促进产品增值,将走出一条知识创新

本文关键词: 理论探讨

IT咨询浮世绘(朱赤红)

IT咨询在中国起步时间不长,发展却很快,一方面源于咨询公司对市场的嗅觉和反应,一方面源于需求的推动。企业数量、分布情况、需求情况等因素决定了咨询公司的不同定位,还有IT的专业分工和企业的综合需求决定了

本文关键词: 理论探讨

知识管理:释放e化企业的创新潜能(王广宇)

什么才是企业获得持续的创新竞争力的基础?在实施知识管理的企业中,管理者可以在更广阔领域中借助知识支持系统完成经营决策,员工可以通过系统化的工作流程,迅速学习知识,迅速适应环境变化,促进企业整体的创新潜

本文关键词: 案例交流 KM 方法

KM实施方法论之二:发现运营触点(王广宇)

企业建立知识管理体系的源于业务发展的需要,所以知识管理的实施必须与企业的实际运营结合起来才能体现其价值。在制定适合公司发展需要的知识管理战略之前,首先要分析知识管理与企业实际运营的接触点,以及在不同的

本文关键词: 理论探讨

企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位(下)(陈倩..

企业信息部门要充分发挥内部信息咨询顾问的作用,实现上述的价值模型,对于企业信息部门来说是个系统工程,是需要系统而周全的考虑,并形成一个应用架构模式后才能实现的。我认为,企业信息部门要实现这个“规模”工

本文关键词: 案例交流

企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位(上)(陈..

近来,不少企业的信息部门都在探讨和思考一个问题:企业信息部门前路何方?信息时代给不少企业的信息部门提供了一个展示的舞台,这个话题的讨论,也为企业的信息部门带来了新的挑战和机遇,同时也证实了信息部门在信

本文关键词: 流程优化

IT规划和流程优化(AMT 孟凡强、范晓红)

在IT规划工作中,可能会涉及多个管理要素,如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中,流程是重要的要素之一。 尤其对中国很多企业或组织来说,发展迅速,基础管理薄弱,需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借规划和IT建设之机,梳理和改进流程,改变运作方式,提升管理素质,更是一举两得、顺理成章,甚至可以“暗渡陈仓&rdqu……

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