《ERP高级计划》书解读-APS案例分析之五时间点的计算(..

“当不止一个人在打铁的时候,必须有节奏地挥动锤子。”

本文关键词: ERP 评估

企业如何在ERP上线后获得一个稳定的系统?

2004-2005年期间,ERP正式上线(即软件进入实际应用阶段)后组织将致力于所有权总成本、价值交付、可用性、持续性业务改进、以及目标对象扩展(例如:供应商关系管理、渠道管理)等问题;同时,ERP供应商将持续地为成熟的ERP客户提供增强的后续维护服务;2004-2007年期间,ERP供应商将加倍努力地对中间市场进行渗透,并更加积极地与微软以及其他小……

本文关键词: ERP 评估

企业如何在ERP上线后获得一个稳定的系统?

2004-2005年期间,ERP正式上线(即软件进入实际应用阶段)后组织将致力于所有权总成本、价值交付、可用性、持续性业务改进、以及目标对象扩展(例如:供应商关系管理、渠道管理)等问题;同时,ERP供应商将持续地为成熟的ERP客户提供增强的后续维护服务;2004-2007年期间,ERP供应商将加倍努力地对中间市场进行渗透,并更加积极地与微软以及其他小……

本文关键词: ERP 选型

企业ERP选型实施六困惑

ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会,希望能为企业决策者释解ERP……

本文关键词: 应用技术

ERP升级:如何做好数据迁移

由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的倒入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎,便会造成新系统不能正常启动,而迁移过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。因此,在进行新旧ERP系统替换过程中,企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施,解决……

本文关键词: ERP 案例

青岛出版社刻骨铭心ERP

习惯了传统工作方式的青岛出版社员工从未想过要借ERP求变,然而2000年的一场“冲击波”使他们不得不痛定思痛,踏上ERP征途。 这是由血的教训得来的。一位有着“特殊权利”的编辑,出了本自以为会“火”的图书,结果压了3000万图书的库存,给出版社造成了很大的损失。这个导火索使青岛出版社领导们开始进行深刻反省--责权利不一致,成本和效益与编辑自身的利益不相……

本文关键词: ERP 选型

选型要三思而行,先做BPR再做ERP

令人欣慰和佩服的是,A公司在第一次实施失败后并没有气馁,继续在企业信息化的道路上探索。虽然在前进的道路上还有不少的困难和无奈,但A公司已经走出了关键性的一步。 A公司实施ERP的经历对于国内企业很有借鉴的意义。A公司的ERP项目实施可谓一波三折,历经了不少的磨难。 笔者相信,在信息化建设的过程中,国内的企业会越来越成熟,对ERP的认知会越……

本文关键词: 业绩管理

业绩管理的核心(苗祥波)

沟通是业绩管理的核心,也是企业最容易忽略的地方。

企业生命周期与IT策略(蔡颖)

世界上任何事物不论有无生命都存在着生命周期。比如人、植物和动物,都会生老病死,企业也不例外。这就是企业生命周期的基本概念。在企业的生命周期里,企业也遵循着生存,成长,再生或死亡这一轨迹。 企业生命周期不是具体的事物,它只是一种规律,一种看不见、摸不着,且人力不可抗拒的循环力量。它如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。如果把这双手一分为二,左手代……

人力资源经理VS信息时代:机遇与挑战——AMT 赵杨

2004·12·17 北京 主讲议程 ……

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